1. Thông tin Luận án

• Tên Luận án: Nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Hà Nội
• Tác giả: Trần Thị Thanh Huyền
• Số trang file pdf: 175
• Năm: 2024
• Nơi xuất bản: Nhà xuất bản Học viện Nông nghiệp
• Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh
• Từ khoá: Năng lực lãnh đạo, Giám đốc doanh nghiệp nhỏ và vừa, Thành phố Hà Nội

2. Nội dung chính

Luận án này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) trên địa bàn thành phố Hà Nội. Tác giả đã xây dựng cơ sở lý luận vững chắc về năng lực lãnh đạo, từ đó xác định các yếu tố cấu thành năng lực lãnh đạo theo mô hình ASK (Attitudes – Skills – Knowledge), bao gồm kiến thức, kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo. Nghiên cứu cũng xem xét các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo, bao gồm đặc điểm cá nhân của giám đốc, đặc điểm của cấp dưới, đặc điểm của doanh nghiệp và các yếu tố môi trường kinh doanh.

Tác giả đã tiến hành khảo sát thực tế tại các DNNVV trên địa bàn thành phố Hà Nội, thu thập dữ liệu từ cả giám đốc và nhân viên để có cái nhìn đa chiều về năng lực lãnh đạo hiện tại. Phân tích dữ liệu cho thấy năng lực lãnh đạo của các giám đốc DNNVV trên địa bàn thành phố Hà Nội còn ở mức trung bình. Các kiến thức về quản trị nhân lực, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, lãnh đạo bản thân còn hạn chế. Về kỹ năng, kỹ năng xây dựng tầm nhìn và chiến lược chưa đáp ứng được yêu cầu. Bên cạnh đó, một số phẩm chất như sự tự tin, đạo đức nghề nghiệp và tư duy đổi mới sáng tạo lại được đánh giá khá tốt. Kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra rằng có sự khác biệt về năng lực lãnh đạo giữa các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ, trong đó năng lực của các giám đốc doanh nghiệp dịch vụ có phần nổi trội hơn so với các doanh nghiệp sản xuất.

Nghiên cứu đã xác định các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo của giám đốc DNNVV, trong đó yếu tố thuộc về đặc điểm doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn nhất, tiếp theo là yếu tố thuộc về bản thân giám đốc, yếu tố thuộc về cấp dưới và các yếu tố môi trường bên ngoài. Tác giả cũng đã đưa ra bài học kinh nghiệm từ một số địa phương khác, và nhận thấy rằng, việc nâng cao năng lực lãnh đạo cần bắt đầu từ việc đánh giá đúng thực trạng, có ý thức tự cải thiện, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bên.

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng, các yếu tố ảnh hưởng và cơ sở lý luận, luận án đề xuất một hệ thống các giải pháp nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của giám đốc các DNNVV trên địa bàn thành phố Hà Nội. Các giải pháp này tập trung vào việc nâng cao kiến thức, kỹ năng và phẩm chất cho đội ngũ giám đốc. Bên cạnh đó, luận án cũng nhấn mạnh vai trò của cơ quan quản lý Nhà nước, các hiệp hội, cơ sở đào tạo và chính các doanh nghiệp trong quá trình nâng cao năng lực lãnh đạo. Các giải pháp mang tính đồng bộ, có tính khả thi cao và phù hợp với điều kiện thực tế của các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội. Các giải pháp này đề cập đến việc xây dựng khung năng lực, tự đánh giá, tham gia các khóa đào tạo và đặc biệt là việc xây dựng môi trường học hỏi không ngừng, từ đó có thể giúp đội ngũ giám đốc nâng cao năng lực lãnh đạo, góp phần vào sự phát triển bền vững của các DNNVV và cả nền kinh tế thành phố Hà Nội.