Chính Sách Phát Triển Đội Ngũ Công Chức Trong Các Cơ Quan Hành Chính Nhà Nước Của Tỉnh Hòa Bình

Tuyệt vời, đây là nội dung bạn yêu cầu:

1. Thông tin Luận án

• Tên Luận án: Chính sách phát triển đội ngũ công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước của tỉnh Hòa Bình
• Tác giả: Dương Thị Thu Hường
• Số trang file pdf: 167 trang
• Năm: 2024
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Thương Mại, Hà Nội
• Chuyên ngành học: Quản lý kinh tế
• Từ khoá: Chính sách phát triển, đội ngũ công chức, cơ quan hành chính nhà nước, Hòa Bình, quản lý kinh tế

2. Nội dung chính

Luận án “Chính sách phát triển đội ngũ công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước của tỉnh Hòa Bình” của tác giả Dương Thị Thu Hường tập trung nghiên cứu một cách toàn diện về cơ sở lý luận và thực tiễn của chính sách phát triển đội ngũ công chức (PTĐNCC) tại tỉnh Hòa Bình. Luận án đặt mục tiêu làm rõ các khái niệm, vai trò, nội dung và tiêu chí đánh giá chính sách PTĐNCC trong các cơ quan hành chính nhà nước (HCNN) ở địa phương. Nghiên cứu cũng đi sâu vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách này, từ đó đưa ra các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện chính sách, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức và hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính nhà nước tại tỉnh Hòa Bình. Luận án xác định đối tượng nghiên cứu là chính sách PTĐNCC và phạm vi nghiên cứu là các cơ quan HCNN của tỉnh Hòa Bình trong giai đoạn 2019 – 2023, đồng thời đưa ra các đề xuất cho đến năm 2030.

Luận án đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về chính sách PTĐNCC trong các cơ quan HCNN ở địa phương, bao gồm các khái niệm, nội dung của chính sách, các tiêu chí đánh giá chính sách (tính hiệu lực, tính hiệu quả, tính phù hợp và tính bền vững) và các yếu tố ảnh hưởng đến chính sách (yếu tố chủ quan và khách quan). Tác giả cũng phân tích thực trạng chính sách PTĐNCC tại tỉnh Hòa Bình, đánh giá những thành tựu và hạn chế trong quá trình thực hiện. Cụ thể, luận án phân tích thực trạng về số lượng, chất lượng và cơ cấu đội ngũ công chức, cũng như thực trạng các chính sách thu hút, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và đãi ngộ công chức. Bên cạnh đó, luận án cũng chỉ ra những bất cập của các chính sách này trong bối cảnh thực tế của tỉnh Hòa Bình, một tỉnh miền núi đặc biệt khó khăn với phần lớn dân số là người dân tộc thiểu số. Các chính sách còn nhiều hạn chế như chưa đủ mạnh để thu hút người tài, chưa tạo động lực phát triển và chưa thực sự công bằng.

Dựa trên cơ sở lý luận và phân tích thực tiễn, luận án đã đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện chính sách PTĐNCC của tỉnh Hòa Bình. Các giải pháp tập trung vào việc hoàn thiện chính sách thu hút, tuyển dụng bằng cách tăng tính hấp dẫn, cạnh tranh, tạo điều kiện cho người tài tham gia vào khu vực công. Ngoài ra, luận án cũng đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nghề nghiệp của đội ngũ công chức, đảm bảo phù hợp với nhu cầu thực tế công việc. Đồng thời, luận án nhấn mạnh sự cần thiết của chính sách đãi ngộ, khen thưởng công bằng, minh bạch và có sức cạnh tranh để tạo động lực và giữ chân người tài. Các giải pháp cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải nâng cao chất lượng cơ sở đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực khu vực công của tỉnh.

Cuối cùng, luận án đưa ra những kiến nghị cụ thể đối với hệ thống chính trị, các cơ quan nhà nước và các cơ sở đào tạo. Trong đó, quan trọng nhất là kiến nghị về việc đổi mới quan điểm về chính sách PTĐNCC, xây dựng chính sách một cách khoa học, có tính hệ thống và phù hợp với điều kiện đặc thù của địa phương. Đồng thời, cần nâng cao chất lượng hệ thống đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực khu vực công để đảm bảo cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển của tỉnh Hòa Bình. Luận án góp phần cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn cho việc hoàn thiện chính sách PTĐNCC của các địa phương khác, đặc biệt là các tỉnh miền núi có điều kiện tương tự.