Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cụm Ngành Điều Của Tỉnh Đồng Nai Giai Đoạn 2020 – 2030

Tuyệt vời! Dưới đây là nội dung bạn yêu cầu:

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh cụm ngành điều của tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2020 – 2030
• Tác giả: Tống Thị Hằng
• Số trang file pdf: Không có thông tin trong dữ liệu cung cấp
• Năm: 2020
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản lý công
• Từ khoá: Năng lực cạnh tranh, cụm ngành, ngành điều, Đồng Nai

2. Nội dung chính

Luận văn tập trung nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của cụm ngành điều tại tỉnh Đồng Nai trong giai đoạn 2020-2030. Tác giả xuất phát từ thực tế diện tích trồng điều của tỉnh đứng thứ hai cả nước, nhưng đang có xu hướng giảm do nhiều yếu tố tác động như giá cả không ổn định, đầu ra bấp bênh, và thiếu sự đầu tư đúng mức từ người nông dân. Mục tiêu chính của luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng của cụm ngành, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, góp phần phát triển bền vững ngành điều của tỉnh.

Luận văn sử dụng khung phân tích năng lực cạnh tranh địa phương của Michael Porter, kết hợp với phân tích cụm ngành. Tác giả đã xây dựng sơ đồ cụm ngành điều tại Đồng Nai, bao gồm các thành phần chính như: trồng trọt, thu mua, chế biến và tiêu thụ. Theo chiều ngang là các tổ chức cung ứng dịch vụ hỗ trợ như ngân hàng, bảo hiểm, và các ngành công nghiệp phụ trợ. Theo chiều dọc là các chính sách, thể chế của các cơ quan nhà nước. Luận văn cũng phân tích lịch sử hình thành và phát triển của ngành điều tại Đồng Nai, điều kiện tự nhiên thuận lợi cho cây điều, cùng với nhu cầu thị trường thế giới ngày càng tăng. Thực trạng của cụm ngành được đánh giá dựa trên các số liệu về diện tích, sản lượng, giá trị xuất khẩu, cũng như các vấn đề về công nghệ chế biến, liên kết chuỗi giá trị, và hệ thống thu mua.

Bản đồ vị trí các hoạt động kinh tế của cụm ngành điều cũng được thể hiện, cho thấy sự phân bố của các vùng trồng điều, cơ sở thu mua, chế biến, và các dịch vụ hỗ trợ. Dựa trên mô hình kim cương của Porter, tác giả phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, bao gồm: điều kiện nhân tố đầu vào (vị trí địa lý, khí hậu, cơ sở hạ tầng, lao động), các dịch vụ hỗ trợ, bối cảnh chiến lược và cạnh tranh, và điều kiện cầu. Luận văn nhấn mạnh rằng mặc dù Đồng Nai có nhiều lợi thế về tự nhiên và vị trí địa lý, nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế như: thiếu liên kết giữa các thành phần trong chuỗi, công nghệ chế biến còn thô sơ, và chưa xây dựng được thương hiệu mạnh cho sản phẩm điều.

Cuối cùng, luận văn đưa ra sơ đồ hiện trạng của cụm ngành điều, lồng ghép các đánh giá về điểm mạnh, yếu của từng thành phần. Từ đó, tác giả khuyến nghị các chính sách và giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế, tận dụng các lợi thế để nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng tới phát triển bền vững cho ngành điều của tỉnh Đồng Nai. Các chính sách này tập trung vào các vấn đề như: nâng cao chất lượng giống, cải tiến công nghệ chế biến, tăng cường liên kết chuỗi giá trị, hỗ trợ xây dựng thương hiệu, và cải thiện môi trường kinh doanh.