Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Các Yếu Tố Tác Động Đến Động Lực Làm Việc Của Đội Ngũ Công Chức Tại Ủy Ban Nhân Dân Quận 9, Thành Phố Hồ Chí Minh
Giá gốc là: 100.000 VNĐ.50.000 VNĐGiá hiện tại là: 50.000 VNĐ.
Nghiên cứu này nhằm mục đích xác định và đánh giá mức độ của các yếu tố tác động đến động lực làm việc của đội ngũ công chức tại Ủy ban nhân dân Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh. Nghiên cứu đã khảo sát 150 công chức đang làm việc tại Ủy ban nhân dân Quận 9 theo 25 biến quan sát thuộc 6 yếu tố gồm Tiền lương, thưởng; Đặc điểm công việc; Sự công nhận kết quả đóng góp; Cơ hội thăng tiến; Đồng nghiệp; Mối quan hệ với cấp trên và 3 biến quan sát phụ thuộc thể hiện động lực làm việc. Sử dụng các phương pháp phân tích bằng hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố EFA để loại các biến quan sát không phù hợp và thực hiện hồi quy đa biến để đưa ra các yếu tố ảnh hưởng động lực làm việc của công chức cũng như mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố. Kết quả nghiên cứu cho thấy động lực làm việc của đội ngũ công chức tại Ủy ban nhân dân Quận 9 ảnh hưởng tỷ lệ thuận với 5 yếu tố với mức độ tác động từ mạnh nhất đến yếu nhất là: Tiền lương, thưởng; Cơ hội thăng tiến; Mối quan hệ với cấp trên; Sự công nhận kết quả đóng góp; Đồng nghiệp.
Tuyệt vời, đây là nội dung bạn yêu cầu:
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn thạc sĩ: CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN QUẬN 9, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
- Tác giả: Vũ Sỹ Hoàng
- Số trang file pdf: Không xác định
- Năm: 2019
- Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành học: Quản lý công
- Từ khoá: Động lực làm việc; Công chức; Ủy ban nhân dân Quận 9.
2. Nội dung chính
Luận văn tập trung nghiên cứu các yếu tố tác động đến động lực làm việc của đội ngũ công chức tại Ủy ban Nhân dân Quận 9, TP. Hồ Chí Minh. Xuất phát từ thực trạng chất lượng dịch vụ công chưa đáp ứng được nhu cầu phát triển kinh tế xã hội của thành phố, luận văn đặt ra mục tiêu xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, đánh giá mức độ tác động của từng yếu tố và đề xuất các giải pháp cải thiện. Luận văn sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, với việc khảo sát 150 công chức đang làm việc tại các phòng ban chuyên môn của UBND Quận 9. Các yếu tố được nghiên cứu bao gồm: tiền lương, thưởng; đặc điểm công việc; sự công nhận kết quả đóng góp; cơ hội thăng tiến; đồng nghiệp; và mối quan hệ với cấp trên.
Luận văn đã tổng quan cơ sở lý thuyết về động lực làm việc, các lý thuyết như Maslow, Herzberg, Vroom, và các nghiên cứu trước đây trong và ngoài nước. Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên việc tổng hợp các yếu tố được nhiều nghiên cứu đánh giá có tác động đến động lực làm việc của nhân viên, đặc biệt trong khu vực công. Luận văn sử dụng thang đo Likert để thu thập dữ liệu, sau đó tiến hành phân tích bằng phần mềm SPSS. Các phương pháp phân tích được sử dụng bao gồm Cronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá EFA để xác định các yếu tố chính, phân tích tương quan Pearson để kiểm tra mối quan hệ giữa các biến, và cuối cùng là hồi quy đa biến để xác định mức độ tác động của từng yếu tố lên động lực làm việc. Kết quả cho thấy 5 yếu tố có tác động tích cực đến động lực làm việc, với mức độ ảnh hưởng giảm dần là: Tiền lương, thưởng; Cơ hội thăng tiến; Mối quan hệ với cấp trên; Sự công nhận kết quả đóng góp; và Đồng nghiệp. Bên cạnh đó, nhân tố đặc điểm công việc có hệ số beta âm, tuy nhiên có ảnh hưởng rất nhỏ đến động lực làm việc.
Kết quả nghiên cứu cũng cho thấy có sự khác biệt về động lực làm việc theo giới tính và độ tuổi. Cụ thể, công chức nam có động lực làm việc cao hơn công chức nữ, và công chức trẻ tuổi có động lực làm việc cao hơn công chức lớn tuổi. Điều này có thể được lý giải bởi nhiều yếu tố như trách nhiệm gia đình và mong muốn về sự ổn định, an toàn của người lao động. Tuy nhiên không có sự khác biệt về động lực làm việc giữa các nhóm có thâm niên công tác hoặc trình độ học vấn khác nhau. Từ những kết quả này, luận văn đã đề xuất một số giải pháp cải thiện động lực làm việc cho công chức tại UBND Quận 9, tập trung vào việc cải thiện thu nhập, tạo cơ hội thăng tiến, tăng cường sự quan tâm của lãnh đạo, ghi nhận đóng góp của công chức, xây dựng môi trường làm việc tiên tiến và thay đổi cách tiếp cận động lực làm việc theo giới tính và độ tuổi.
Các giải pháp cụ thể được đề xuất bao gồm: kiến nghị cải thiện chính sách tiền lương, thưởng phù hợp với thực tiễn, xây dựng mô hình phát triển nhân sự rõ ràng, công bằng, các cấp lãnh đạo cần quan tâm sát sao đến công việc và tâm tư của công chức, khen thưởng kịp thời và minh bạch, cần có chính sách làm việc linh động đối với các công chức nữ có gia đình, nâng cao giá trị các công việc có nhiều kinh nghiệm đối với công chức có tuổi và khuyến khích, tạo cơ hội phát triển cho các cán bộ trẻ. Luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một văn hóa làm việc công sở tiên tiến, tạo động lực và sự gắn bó cho công chức trong dài hạn. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng có một số hạn chế như mẫu khảo sát còn mang tính đại diện tương đối, một số nội dung khảo sát có tính nhạy cảm, và cần có sự thống nhất trong thực hiện các chính sách để đảm bảo hiệu quả. Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng phạm vi và đối tượng nghiên cứu, đồng thời nghiên cứu thí điểm các chính sách đề xuất để đánh giá mức độ hiệu quả của chúng.
