Đánh Giá Kết Quả Thực Hiện Tự Chủ Tài Chính Của Bệnh Viện Từ Dũ Thành Phố Hồ Chí Minh

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn: Đánh giá kết quả thực hiện tự chủ tài chính của Bệnh viện Từ Dũ Thành phố Hồ Chí Minh
• Tác giả: Đinh Thị Hoài Thanh
• Số trang: 75
• Năm: 2017
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản lý công
• Từ khoá: Tự chủ bệnh viện, hiệu quả, chất lượng, sự công bằng.

2. Nội dung chính

Luận văn “Đánh giá kết quả thực hiện tự chủ tài chính của Bệnh viện Từ Dũ Thành phố Hồ Chí Minh” nghiên cứu về việc thực hiện tự chủ tài chính tại Bệnh viện Từ Dũ, một bệnh viện chuyên khoa hàng đầu về sản phụ khoa và sơ sinh. Bệnh viện Từ Dũ, như nhiều bệnh viện công khác, đối mặt với các thách thức và cơ hội từ tự chủ tài chính. Nghiên cứu này sử dụng khung phân tích của Harding và Preker (2003) để đánh giá kết quả tự chủ tài chính, tập trung vào ba yếu tố chính: hiệu quả hoạt động, chất lượng dịch vụ và sự công bằng trong cung cấp dịch vụ. Luận văn hướng đến việc hệ thống hóa lý thuyết về tự chủ bệnh viện, đánh giá các kết quả đạt được của Bệnh viện Từ Dũ trong quá trình tự chủ, và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu các hạn chế.

Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là định tính, kết hợp với thống kê mô tả để phân tích dữ liệu. Nghiên cứu dựa trên các số liệu thống kê của Bệnh viện Từ Dũ từ năm 2013 đến 2017, có so sánh với năm 2006 (trước khi bệnh viện thực hiện tự chủ tài chính toàn phần). Bên cạnh đó, luận văn cũng thu thập thông tin từ Sở Y tế TP.HCM và phỏng vấn các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý tài chính y tế để có được cái nhìn sâu sắc về vấn đề nghiên cứu. Khung phân tích của đề tài tập trung vào năm mục tiêu của tự chủ: tăng quyền quản lý, tăng nguồn thu, huy động nguồn lực xã hội, tăng trách nhiệm và bảo đảm cung cấp dịch vụ cho mọi đối tượng. Các mục tiêu này được xem xét trong mối quan hệ với hiệu quả, chất lượng và sự công bằng trong hoạt động của bệnh viện.

Kết quả nghiên cứu cho thấy Bệnh viện Từ Dũ đã đạt được những thành công đáng kể trong quá trình thực hiện tự chủ tài chính. Về hiệu quả hoạt động, bệnh viện đã tăng số lượt khám và điều trị, giảm số ngày điều trị trung bình, duy trì công suất sử dụng giường bệnh cao, và tăng doanh thu cũng như chênh lệch thu chi. Về chất lượng dịch vụ, bệnh viện đã nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ y tế, đảm bảo sự sẵn có của thuốc và trang thiết bị, cải thiện tỷ lệ điều trị khỏi bệnh và giảm tỷ lệ nhiễm khuẩn bệnh viện. Đồng thời, bệnh viện cũng đã có những nỗ lực đáng kể để đảm bảo sự công bằng trong cung cấp dịch vụ, thông qua các hoạt động hỗ trợ tuyến dưới, miễn giảm viện phí cho bệnh nhân nghèo và trợ cấp cho các đối tượng đặc biệt.

Tuy nhiên, luận văn cũng chỉ ra một số hạn chế cần được cải thiện, bao gồm thời gian chờ đợi khám bệnh của bệnh nhân, cơ sở vật chất của một số khu nhà đã xuống cấp, và các vấn đề liên quan đến an toàn điện, quản lý hồ sơ bệnh án và ứng dụng công nghệ thông tin. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, luận văn đề xuất một số giải pháp cụ thể cho Bệnh viện Từ Dũ, như điều chỉnh quy trình khám chữa bệnh, nâng cấp cơ sở vật chất, tăng cường an toàn điện và phòng chống cháy nổ, cải thiện quản lý hồ sơ bệnh án và ứng dụng công nghệ thông tin. Đồng thời, luận văn cũng đưa ra một số khuyến nghị chính sách cho hệ thống bệnh viện công lập TP.HCM, như phân bổ lại mạng lưới khám chữa bệnh, đảm bảo nguồn tài chính cho các bệnh viện, trao quyền tự chủ thực sự cho các bệnh viện và đẩy mạnh bảo hiểm y tế toàn dân.