Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành

Download Luận văn thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành

Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm phân tích thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành làm cơ sở đề xuất giải pháp hoàn thiện mô hình văn hóa doanh nghiệp tại công ty. Số liệu sử dụng trong nghiên cứu được thu thập từ kết quả khảo sát của 90 nhân viên. Số liệu được xử lý bằng phần mềm thống kê SPSS, kiểm định thanh đo Cronbach’s Alpha, mô hình phân tích nhân tố khám phá (EFA). Đề tài sử dụng mô hình ba cấp độ văn của Edgar Schein và công cụ đánh giá văn hóa tổ chức OCAI của Cameron và Quinn để nhận dạng mô hình văn hóa hiện tại và mong muốn của Công ty SZL. Kết quả phân tích có 2 nhóm văn hóa: văn hóa gia đình và văn hóa thị trường có sự thay đổi giữa hiện tại và mong muốn tương lai. Còn 2 nhóm văn hóa là văn hóa sáng tạo và văn hóa thứ bậc vẫn không thay đổi.

This study aims to analyse the situation about Corporate Culture at Sonadezi Long Thanh ShareHolding Company. Then, propose solutions to improve Corporate Culture Model in the Company. The data were collected from 90 workers. Collected data were processed in the statistical software SPSS; the consistency coefficient measured with Cronbach’s Alpha for scaling test and Exploratory Factor Analysis (EFA) were used.

The study used Organizational Cuture Model by Edgas Schein with the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) of Cameron & Quinn to indentify current organizationla culture model and expecting model of SZL. The statistical results indicated two important groups were changing between the present and the future, namely: Family Culture and Market Culture. The two groups remain unchanging, namely: Creative Culture and Hierarchical Culture.

Keywords: Văn hóa doanh nghiệp, Văn hóa tổ chức, Corporate culture, Organizational culture

ThS08.112_Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Sonadezi Long Thành