Tuyệt vời! Dưới đây là ý chính của bài viết theo yêu cầu của bạn:
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn thạc sĩ: XÁC ĐỊNH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI TRUNG TÂM CUNG ỨNG VẬT TƯ – VNPT TP. HỒ CHÍ MINH
- Tác giả: TRẦN ANH VY
- Số trang file pdf: (Không có thông tin)
- Năm: 2020
- Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh (Hệ điều hành cao cấp)
- Từ khoá: Quản trị rủi ro, hiệu quả quản trị rủi ro, Trung tâm Cung ứng vật tư, VNPT TP.HCM
2. Nội dung chính
Luận văn nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quản trị rủi ro tại Trung tâm Cung ứng Vật tư – VNPT TP.HCM. Luận văn được thực hiện dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị rủi ro, các nghiên cứu trong và ngoài nước, kết hợp với khảo sát thực tế tại Trung tâm. Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các yếu tố tác động đến hiệu quả của quản trị rủi ro, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình quản trị rủi ro tại đơn vị. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp giữa định tính và định lượng. Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua thảo luận tay đôi với các cán bộ quản lý và chuyên gia để xác định các yếu tố ảnh hưởng ban đầu. Sau đó, nghiên cứu định lượng được thực hiện bằng cách khảo sát các cán bộ, nhân viên tại Trung tâm Cung ứng Vật tư, sử dụng bảng hỏi Likert 5 mức độ để đo lường các yếu tố. Dữ liệu được xử lý bằng phần mềm SPSS, sử dụng các công cụ thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, và phân tích hồi quy đa biến.
Kết quả nghiên cứu định lượng cho thấy có 4 yếu tố chính ảnh hưởng đến hiệu quả quản trị rủi ro tại Trung tâm Cung ứng vật tư. Đó là: (1) Sự cam kết và hỗ trợ từ các quản lý cấp cao; (2) Các yếu tố văn hóa tổ chức; (3) Quá trình trao đổi thông tin và tham vấn; (4) Đào tạo, huấn luyện các kiến thức về quản trị rủi ro. Phân tích hồi quy cho thấy có sự tương quan giữa biến phụ thuộc hiệu quả quản trị rủi ro và các biến Cam kết, Văn hóa. Các biến Thông tin và Đào tạo cho thấy tác động không có ý nghĩa thống kê đến hiệu quả quản trị rủi ro, tuy nhiên do số lượng mẫu khá nhỏ nên kết quả hồi quy chưa đưa lại độ tin cậy cao. Luận văn cũng nêu ra những hạn chế của nghiên cứu và gợi ý các hướng nghiên cứu tiếp theo để cải thiện độ tin cậy của kết quả.
Dựa trên các kết quả phân tích, luận văn đề xuất một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tại Trung tâm Cung ứng Vật tư. Các giải pháp tập trung vào việc tăng cường sự cam kết và hỗ trợ của quản lý cấp cao, xây dựng văn hóa quản trị rủi ro, cải thiện quá trình trao đổi thông tin và tăng cường đào tạo, huấn luyện về quản trị rủi ro. Đồng thời, luận văn cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải có một quy trình quản trị rủi ro phù hợp với đặc thù của Trung tâm và đảm bảo tính liên tục, thường xuyên của quy trình này. Luận văn đóng góp vào việc hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quản trị rủi ro trong bối cảnh một đơn vị cung ứng vật tư trực thuộc doanh nghiệp nhà nước, từ đó đưa ra những khuyến nghị có giá trị cho các đơn vị khác có cùng đặc điểm.