Một Số Giải Pháp Thúc Đẩy Động Lực Làm Việc Của Nhân Viên Tại Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Kim Cương

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ KIM CƯƠNG
• Tác giả: Vương Thị Bạch Mai
• Số trang file pdf: Không có thông tin
• Năm: 2017
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản trị Kinh doanh (Hướng nghề nghiệp)
• Từ khoá: Không có thông tin

2. Nội dung chính

Luận văn tập trung nghiên cứu thực trạng động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại Dịch vụ Kim Cương. Đề tài xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong công ty, từ đó phân tích và đánh giá thực trạng của các yếu tố này. Mục tiêu cuối cùng là đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao mức độ động viên và thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty. Phạm vi nghiên cứu được giới hạn tại công ty Kim Cương trong khoảng thời gian từ tháng 01/2016 đến tháng 06/2016, với đối tượng khảo sát là nhân viên đang làm việc tại đây.

Luận văn sử dụng cả phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Nghiên cứu sơ bộ được thực hiện thông qua thảo luận nhóm để hiệu chỉnh và bổ sung các biến quan sát. Nghiên cứu chính thức sử dụng bảng câu hỏi phỏng vấn trực tiếp và phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS. Mô hình nghiên cứu đề xuất dựa trên mô hình mười yếu tố động viên nhân viên của Kovach (1987), kết hợp với kết quả nghiên cứu sơ bộ và điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù của công ty Kim Cương. Mô hình này bao gồm các yếu tố như đặc điểm công việc, thu nhập và phúc lợi, cơ hội đào tạo và phát triển, điều kiện làm việc, phong cách lãnh đạo, đồng nghiệp, và thương hiệu văn hóa công ty.

Kết quả nghiên cứu cho thấy các yếu tố này đều có tác động đến động lực làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, mức độ ảnh hưởng khác nhau, trong đó thu nhập và phúc lợi được đánh giá là yếu tố quan trọng nhất. Phân tích hồi quy cho thấy sáu yếu tố có quan hệ tuyến tính đến mức độ động viên của nhân viên công ty Kim Cương bao gồm đặc điểm công việc, thu nhập và phúc lợi, cơ hội đào tạo và phát triển, đồng nghiệp, phong cách lãnh đạo và điều kiện làm việc. Thương hiệu và văn hóa công ty không được chứng minh có tác động đáng kể đến động lực làm việc. Ngoài ra, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng không có sự khác biệt đáng kể về mức độ động viên giữa các nhóm nhân viên khác nhau về giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, chức vụ, thâm niên và thu nhập.

Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, luận văn đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty Kim Cương. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện chính sách thu nhập và phúc lợi, tạo cơ hội đào tạo và phát triển cho nhân viên, cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng phong cách lãnh đạo gần gũi và công bằng, tăng cường sự gắn kết giữa các đồng nghiệp, và nâng cao chất lượng công việc. Các giải pháp này được đề xuất dựa trên cơ sở nguồn lực hiện tại của công ty và mục tiêu phát triển trong tương lai, nhằm xây dựng một đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả và cùng nhau chung tay xây dựng một Công ty Kim Cương ngày càng vững mạnh.