Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Lãnh Đạo Phụng Sự Và Động Lực Phụng Sự Công Tác Động Đến Hiệu Suất Làm Việc Của Công Chức Tại Ủy Ban Nhân Dân Cấp Xã Trên Địa Bàn Huyện Xuân Lộc, Tỉnh Đồng Nai
Giá gốc là: 100.000 VNĐ.50.000 VNĐGiá hiện tại là: 50.000 VNĐ.
Mục đích của đề tài nghiên cứu là nhằm tìm hiểu thực trạng của lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công tác động như thế nào đến hiệu suất làm việc của công chức thuộc UBND cấp xã trên địa bàn huyện Xuân Lộc, tỉnh Đồng Nai. Thông qua nghiên cứu, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao phong cách lãnh đạo phụng sự của đội ngũ lãnh đạo cấp xã nhằm gia tăng động lực phụng sự công và nâng cao hiệu suất làm việc của công chức cấp xã tại địa phương. Trên cơ sở của Thuyết học hỏi xã hội (Bandura, 1963, 1978) và các nghiên cứu trước cả trong nước và ngoài nước về tác động của lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công đến hiệu suất làm việc của nhân viên, đề tài đã thực hiện nghiên cứu bằng phương pháp định lượng kết hợp với phương pháp định tính nhằm xem xét tác động của phong cách lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công lên hiệu suất làm việc để đề xuất mô hình nghiên cứu. Để thực hiện nghiên cứu chính thức, tác giả đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng bằng 160 phiếu khảo sát hợp lệ. Kết quả nghiên cứu đã cho thấy lãnh đạo phụng sự có tác động đến động lực phụng sự công và hiệu suất làm việc; động lực phụng sự công còn đóng vai trò là biến trung gian giữa mối quan hệ của lãnh đạo phụng sự với hiệu suất công việc; lãnh đạo phụng sự tương quan đồng biến với động lực phụng sự công khi cùng tác động đến hiệu suất làm việc.
Tuyệt vời, đây là nội dung chi tiết về bài viết như bạn yêu cầu:
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn thạc sĩ: Lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công tác động đến hiệu suất làm việc của công chức tại Ủy ban nhân dân cấp xã trên địa bàn huyện Xuân Lộc, tỉnh Đồng Nai
- Tác giả: Nguyễn Trung Du
- Số trang file pdf: 56 (Chưa tính phần phụ lục)
- Năm: 2020
- Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành học: Quản lý công
- Từ khoá: Phong cách lãnh đạo phụng sự; động lực phụng sự; hiệu suất công việc.
2. Nội dung chính
Luận văn nghiên cứu về tác động của lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công đến hiệu suất làm việc của công chức tại Ủy ban nhân dân cấp xã trên địa bàn huyện Xuân Lộc, tỉnh Đồng Nai. Mục tiêu chính của nghiên cứu là kiểm định và đo lường mức độ tác động của hai yếu tố trên đối với hiệu suất làm việc, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao phong cách lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công, từ đó cải thiện hiệu quả công việc của công chức cấp xã. Luận văn đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng kết hợp với định tính, thực hiện khảo sát trên 160 công chức tại các xã, thị trấn của huyện Xuân Lộc. Kết quả nghiên cứu khẳng định rằng phong cách lãnh đạo phụng sự có tác động đáng kể đến cả động lực phụng sự công và hiệu suất làm việc của công chức.
Luận văn dựa trên các lý thuyết nền tảng như Thuyết học hỏi xã hội, Thuyết động lực phụng sự công và Thuyết trao đổi xã hội để xây dựng mô hình nghiên cứu. Nghiên cứu đã chỉ ra mối quan hệ tương quan đồng biến giữa lãnh đạo phụng sự, động lực phụng sự công và hiệu suất làm việc của công chức. Cụ thể, lãnh đạo phụng sự không chỉ trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn gián tiếp thông qua việc gia tăng động lực phụng sự công của công chức. Điều này có nghĩa là khi lãnh đạo thể hiện sự quan tâm, hỗ trợ và tạo điều kiện cho công chức phát triển, họ sẽ có động lực làm việc và hoàn thành công việc tốt hơn. Kết quả cũng cho thấy động lực phụng sự công đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa lãnh đạo phụng sự và hiệu suất công việc.
Ngoài ra, luận văn cũng kiểm định sự ảnh hưởng của các yếu tố nhân khẩu học như giới tính, độ tuổi, trình độ, thâm niên công tác và thu nhập đến hiệu suất làm việc. Kết quả cho thấy không có sự khác biệt đáng kể về hiệu suất làm việc giữa các nhóm công chức dựa trên các yếu tố này. Điều này có nghĩa là hiệu suất làm việc của công chức không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố nhân khẩu học, mà phụ thuộc nhiều hơn vào phong cách lãnh đạo và động lực làm việc. Nghiên cứu cũng cho thấy rằng, trong thực tế, đội ngũ lãnh đạo cấp xã có phong cách lãnh đạo phụng sự tương đối tốt nhưng chưa đảm bảo được mọi người hiểu rõ về tầm nhìn chung của tổ chức. Về phía công chức cấp xã, một số người chưa thật sự sẵn lòng hy sinh lợi ích cá nhân vì lợi ích cộng đồng.
Dựa trên kết quả nghiên cứu, luận văn đề xuất các hàm ý chính sách cụ thể nhằm nâng cao phong cách lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công. Các giải pháp này bao gồm việc đưa nội dung phong cách lãnh đạo phụng sự vào chương trình thi tuyển và đánh giá cán bộ quản lý, xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá định kỳ về phong cách lãnh đạo phụng sự, chú trọng hơn đến việc trả lương theo vị trí việc làm để tạo động lực cho công chức, và tạo môi trường làm việc mang tính khoa học, cạnh tranh công bằng. Luận văn cũng nhấn mạnh vai trò của người lãnh đạo trong việc làm gương và tạo động lực cho cấp dưới, cũng như việc lựa chọn những ứng viên có động lực phụng sự công cao trong quá trình tuyển dụng. Mặc dù có những hạn chế về phạm vi và phương pháp nghiên cứu, luận văn đã đóng góp vào việc làm rõ vai trò của lãnh đạo phụng sự và động lực phụng sự công trong việc nâng cao hiệu suất làm việc của công chức cấp xã.
