Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Hoàn Thiện Hệ Thống Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Hồng Ký
50.000 VNĐ
Luận văn tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống đánh giá năng lực nhân viên tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Ký, một doanh nghiệp sản xuất máy móc cơ khí. Nghiên cứu xem xét các lý thuyết về đánh giá năng lực trong quản trị nhân sự, thực trạng công tác đánh giá năng lực tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng một hệ thống đánh giá năng lực khoa học, khách quan và phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp. Các giải pháp đề xuất bao gồm: xây dựng bộ từ điển năng lực đầy đủ, khung năng lực cho tất cả các chức danh, cơ chế vận hành đánh giá năng lực, đào tạo kỹ năng đánh giá, phát triển văn hóa tổ chức và tối ưu bộ tiêu chuẩn năng lực. Nghiên cứu sử dụng phương pháp chuyên gia, khảo sát, phân tích thống kê để đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực phù hợp, đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững và hiệu quả của công ty.
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ HỒNG KÝ
- Tác giả: LÊ THÚY AN
- Số trang file pdf: 81
- Năm: 2017
- Nơi xuất bản: TP. HỒ CHÍ MINH
- Chuyên ngành học: QUẢN TRỊ KINH DOANH (HƯỚNG ỨNG DỤNG)
- Từ khoá: Đánh giá năng lực, năng lực nhân viên, hệ thống đánh giá năng lực, hoàn thiện hệ thống.
2. Nội dung chính
Luận văn tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống đánh giá năng lực nhân viên tại Công ty Cổ phần Cơ khí Hồng Ký. Tác giả xuất phát từ thực tế rằng, dù Hồng Ký đã có những chính sách lương thưởng hấp dẫn, song vẫn chưa giữ chân được nhân tài do chế độ đãi ngộ chưa thực sự tương xứng với năng lực và công sức bỏ ra. Nguyên nhân chính là do công tác đánh giá năng lực nhân viên còn mang tính hình thức, cảm tính, hệ thống đánh giá còn nhiều hạn chế, chưa xây dựng được bộ từ điển năng lực đầy đủ, và chưa xác định rõ trọng số, cấp độ năng lực cho từng vị trí. Điều này dẫn đến việc hoạch định nhân sự thiếu chính xác, phân công bố trí nhân viên chưa phù hợp, khen thưởng không công bằng, và đào tạo không đúng người.
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là vận dụng lý thuyết về đánh giá năng lực trong quản trị nhân sự và thực tiễn để đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá năng lực tại Hồng Ký, phù hợp với điều kiện và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp, cũng như xu thế chung trong công tác quản trị nhân sự. Để đạt được mục tiêu này, luận văn tập trung trả lời các câu hỏi nghiên cứu: Hồng Ký cần những năng lực nào để đạt được tầm nhìn và thực hiện sứ mệnh? Cần công cụ và giải pháp nào để đảm bảo công tác đánh giá năng lực được thống nhất, công bằng, minh bạch? Kết quả ứng dụng bộ từ điển năng lực và khung năng lực vào công tác đánh giá năng lực tại Hồng Ký như thế nào?
Luận văn sử dụng kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu, bao gồm: thống kê mô tả, phân tích thống kê, so sánh tổng hợp, và phương pháp chuyên gia. Dữ liệu được thu thập từ cả nguồn sơ cấp (khảo sát, phỏng vấn chuyên gia) và thứ cấp (các báo cáo nội bộ, tài liệu của công ty). Luận văn đi sâu phân tích thực trạng đánh giá năng lực tại Hồng Ký, bao gồm quan điểm đánh giá, thực trạng bộ từ điển năng lực, khung năng lực, và cơ chế vận hành. Qua đó, luận văn chỉ ra những ưu điểm và hạn chế của hệ thống đánh giá hiện tại.
Trên cơ sở phân tích thực trạng và tham khảo ý kiến chuyên gia, luận văn đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá năng lực tại Hồng Ký, bao gồm: xây dựng bộ từ điển năng lực đầy đủ và phù hợp, xây dựng khung năng lực cho tất cả các chức danh công việc, xây dựng cơ chế vận hành đảm bảo tính thống nhất, công bằng, minh bạch trong công tác đánh giá. Bên cạnh đó, luận văn cũng đề xuất các giải pháp hỗ trợ như đào tạo kỹ năng đánh giá, phát triển văn hóa tổ chức, và hoàn thiện bộ tiêu chuẩn năng lực. Cuối cùng, luận văn đưa ra một số kiến nghị nhằm duy trì và phát triển hệ thống đánh giá năng lực tại Hồng Ký trong tương lai.
