Home
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Các Yếu Tố Tác Động Đến Sự Gắn Bó Của Nhân Viên Tại Lực Lượng Thanh Niên Xung Phong Thành Phố Hồ Chí Minh
50.000 VNĐ
Luận văn này nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức và công việc tại Lực lượng TNXP TP.HCM, đặc biệt trong các đơn vị quản lý người nghiện ma túy. Mục tiêu là đề xuất giải pháp tăng cường sự gắn bó, giảm tình trạng biến động nhân sự. Nghiên cứu sử dụng cả phương pháp định tính và định lượng, khảo sát 274 phiếu hợp lệ và phân tích bằng phần mềm SPSS 20. Kết quả cho thấy 5 yếu tố chính tác động tích cực đến sự gắn bó: Đặc điểm công việc, Sự hỗ trợ của lãnh đạo, Sự công bằng quy trình, Sự công bằng phân phối, và Khen thưởng và công nhận. Luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể để duy trì và tăng cường sự gắn bó của nhân viên, giảm thiểu tình trạng nghỉ việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị.
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn: CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI LỰC LƢỢNG THANH NIÊN XUNG PHONG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
- Tác giả: VŨ MINH LONG
- Số trang: 119
- Năm: 2017
- Nơi xuất bản: Trƣờng Đại học Kinh tế TP.HCM
- Chuyên ngành học: Quản lý công
- Từ khoá: Sự gắn bó của nhân viên, Lực lượng Thanh niên Xung phong, Thành phố Hồ Chí Minh, Quản lý công, Yếu tố tác động.
2. Nội dung chính
Luận văn thạc sĩ của Vũ Minh Long tập trung nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên tại các đơn vị quản lý người nghiện ma túy thuộc Lực lượng Thanh niên Xung phong (TNXP) TP.HCM. Mục tiêu chính là xác định và đo lường mức độ tác động của các yếu tố này, tìm hiểu những hạn chế liên quan, và đề xuất giải pháp để tăng cường sự gắn bó của nhân viên, từ đó giải quyết tình trạng biến động nhân sự, giảm thiểu nghỉ việc và nâng cao hiệu quả công việc. Tác giả xuất phát từ thực tế khó khăn trong tuyển dụng và duy trì nhân sự tại môi trường làm việc đặc thù này, nơi nhân viên phải đối mặt với nhiều rủi ro và áp lực, đồng thời nhận thấy sự thiếu hụt nghiên cứu chính thức về vấn đề này trong Lực lượng TNXP.
Luận văn xây dựng cơ sở lý thuyết dựa trên các nghiên cứu trước đây về sự gắn bó của nhân viên, bao gồm định nghĩa về sự gắn bó, các yếu tố tác động như đặc điểm công việc, sự hỗ trợ của tổ chức và lãnh đạo, sự công bằng trong quy trình và phân phối, khen thưởng và công nhận. Tác giả kế thừa và phát triển mô hình nghiên cứu của Saks (2006) về sự gắn bó của nhân viên, đồng thời điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù của Lực lượng TNXP TP.HCM. Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính thông qua thảo luận nhóm và phỏng vấn chuyên gia để hiệu chỉnh thang đo, và nghiên cứu định lượng bằng khảo sát trên 274 nhân viên để kiểm định mô hình và các giả thuyết.
Kết quả nghiên cứu cho thấy có 05 yếu tố tác động đáng kể đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức và công việc tại các đơn vị nghiên cứu, bao gồm: Đặc điểm công việc, Sự hỗ trợ của lãnh đạo, Sự công bằng quy trình, Sự công bằng phân phối, và Khen thưởng và công nhận. Tuy nhiên, yếu tố Sự hỗ trợ của tổ chức không có tác động đáng kể đến sự gắn bó của nhân viên trong trường hợp này. Luận văn cũng phân tích thực trạng của từng yếu tố, chỉ ra những hạn chế cụ thể trong công tác quản lý và điều hành tại các đơn vị.
Dựa trên kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất các giải pháp và kiến nghị cụ thể nhằm thúc đẩy sự gắn bó của nhân viên, tập trung vào cải thiện đặc điểm công việc, tăng cường sự hỗ trợ của lãnh đạo, đảm bảo sự công bằng trong quy trình và phân phối, cũng như xây dựng chính sách khen thưởng và công nhận phù hợp. Các giải pháp này được thiết kế để giải quyết những vấn đề cụ thể mà nhân viên đang gặp phải, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực và gắn kết, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị quản lý người nghiện ma túy thuộc Lực lượng TNXP TP.HCM. Luận văn cũng chỉ ra những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo để làm sâu sắc hơn hiểu biết về sự gắn bó của nhân viên trong lĩnh vực này.
