Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Tham Gia Của Nhân Viên Vào Qui Trình Xây Dựng Chiến Lược Tại Tổng Công Ty 28
50.000 VNĐ
Luận văn nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên vào quy trình xây dựng chiến lược tại Tổng Công ty 28. Nghiên cứu tập trung vào bốn yếu tố chính: giao tiếp, sự tưởng thưởng, vai trò của lãnh đạo và quan hệ đồng nghiệp. Kết quả cho thấy mức độ tham gia của nhân viên còn thấp, các yếu tố ảnh hưởng chưa được phát huy hiệu quả. Luận văn đề xuất các giải pháp tăng cường giao tiếp, phát huy vai trò lãnh đạo, xây dựng văn hóa làm việc nhóm và chế độ tưởng thưởng hợp lý, đồng thời thay đổi quy trình xây dựng chiến lược từ dưới lên để khuyến khích sự tham gia của nhân viên.
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VIÊN VÀO QUI TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC TẠI TỔNG CÔNG TY 28 BỘ QUỐC PHÒNG
- Tác giả: ĐỖ XUÂN THỦY
- Số trang file pdf: (Không có thông tin)
- Năm: 2017
- Nơi xuất bản: TP.Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh (Thạc sĩ điều hành cao cấp)
- Từ khoá: Giao tiếp, Vai trò của lãnh đạo, Sự tưởng thưởng, Quan hệ đồng nghiệp, Sự tham gia của nhân viên
2. Nội dung chính
Luận văn nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên vào quy trình xây dựng chiến lược tại Tổng Công ty 28 (Bộ Quốc phòng). Mục tiêu chính là đánh giá mức độ tác động của các yếu tố như giao tiếp, vai trò lãnh đạo, quan hệ đồng nghiệp và sự tưởng thưởng đến sự tham gia của nhân viên. Nghiên cứu đặt ra hai câu hỏi: (1) Các yếu tố nào tác động đến sự tham gia của nhân viên vào quy trình xây dựng chiến lược tại Tổng Công ty 28? (2) Giải pháp nào để tăng cường sự tham gia của nhân viên trong quy trình này?
Nghiên cứu sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng. Phương pháp định lượng sử dụng khảo sát bằng bảng câu hỏi, phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha, độ giá trị thông qua kiểm định EFA và phân tích thống kê mô tả. Phương pháp định tính sử dụng phỏng vấn để xác định nguyên nhân của thực trạng và đề xuất giải pháp. Đối tượng khảo sát là lãnh đạo và nhân viên Tổng Công ty 28.
Kết quả nghiên cứu cho thấy, các yếu tố tác động đến sự tham gia của nhân viên tại Tổng Công ty đều có điểm số trung bình thấp, cho thấy hiện tại các yếu tố này chưa giữ vai trò quan trọng trong việc thu hút sự tham gia của nhân viên vào quá trình xây dựng chiến lược. Cụ thể, yếu tố giao tiếp còn yếu kém với các kênh thông tin nội bộ không hiệu quả và thiếu khảo sát ý kiến nhân viên. Vai trò của lãnh đạo chưa phù hợp để thu hút sự tham gia. Hơn nữa, không có sự tồn tại của các nhóm làm việc và sự tưởng thưởng chưa được chú trọng để thúc đẩy sự tham gia.
Từ những kết quả này, luận văn đề xuất các giải pháp giúp thúc đẩy sự tham gia của nhân viên, tác động đến các yếu tố ảnh hưởng, bao gồm thúc đẩy các kênh giao tiếp hiệu quả, phát huy vai trò lãnh đạo, hình thành văn hóa làm việc nhóm, xây dựng chế độ tưởng thưởng và thay đổi quy trình xây dựng chiến lược. Luận văn cũng thừa nhận những hạn chế về kích thước mẫu, nhiều khía cạnh liên quan chưa được xem xét, và tính đặc thù của một công ty quân đội chưa được nghiên cứu sâu.
