Vận Dụng Kế Toán Quản Trị Trong Phân Tích Thành Quả Hoạt Động Tại Công Ty Tnhh H&l Apparel (Việt Nam)

Tuyệt vời! Dưới đây là bản nháp blog post đã được bổ sung các liên kết nội bộ phù hợp, dựa trên yêu cầu và danh sách các bài viết trước đó:

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn: VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG PHÂN TÍCH THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH H&L APPAREL (VIỆT NAM)
• Tác giả: NGUYỄN THỊ THIÊN THANH
• Số trang: 98
• Năm: 2017
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Kế toán (Mã số: 60340301)
• Từ khoá: Kế toán quản trị, phân tích thành quả hoạt động, phân tích chênh lệch, chi phí định mức, dự toán linh hoạt.

2. Nội dung chính

Luận văn tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích thành quả hoạt động tại Công ty TNHH H&L Apparel (Việt Nam) thông qua việc vận dụng kế toán quản trị, đặc biệt là công cụ phân tích chênh lệch. Luận văn bắt đầu bằng việc tổng quan các nghiên cứu trong và ngoài nước về chủ đề này, từ đó xác định hướng nghiên cứu tập trung vào phân tích thành quả hoạt động dựa trên công cụ phân tích chênh lệch và nghiên cứu đầy đủ các loại chênh lệch khi phân tích thành quả hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cả bốn cấp độ trong chênh lệch dự toán tổng thể.

Cơ sở lý thuyết của luận văn được xây dựng trên nền tảng kế toán quản trị và hệ thống kiểm soát, tập trung vào kiểm soát tài chính ngắn hạn, chi phí định mức, dự toán linh hoạt và phân tích chênh lệch lợi nhuận. Luận văn trình bày chi tiết về khái niệm chi phí định mức, các loại định mức (định mức lý tưởng và định mức thực tế), thủ tục thiết lập định mức. Bên cạnh đó, luận văn cũng làm rõ khái niệm dự toán linh hoạt và cách thức xây dựng dự toán linh hoạt, cũng như phân tích các loại chênh lệch lợi nhuận, bao gồm chênh lệch dự toán tổng thể, chênh lệch khối lượng bán hàng (chênh lệch kết cấu sản phẩm bán và chênh lệch lượng sản phẩm bán, chênh lệch thị phần, chênh lệch quy mô thị trường) và chênh lệch dự toán linh hoạt (chênh lệch giá bán, chênh lệch chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chênh lệch chi phí nhân công trực tiếp, chênh lệch chi phí sản xuất chung, chênh lệch chi phí bán hàng và quản lý).

Luận văn đi sâu vào phân tích thực trạng vận dụng kế toán quản trị trong phân tích thành quả hoạt động tại Công ty TNHH H&L Apparel (Việt Nam). Tác giả trình bày tổng quan về công ty, bao gồm quá trình hình thành và phát triển, đặc điểm kinh doanh, tổ chức bộ máy quản lý và quy trình sản xuất. Sau đó, luận văn đánh giá thực trạng phân tích thành quả hoạt động của công ty trên các khía cạnh: chi phí định mức, dự toán linh hoạt và phân tích chênh lệch lợi nhuận. Đánh giá này chỉ ra những kết quả đạt được của công ty, chẳng hạn như việc đã thiết lập được định mức cho từng loại sản phẩm và thực hiện phân tích thành quả hoạt động dựa trên công cụ phân tích chênh lệch, giúp Ban giám đốc đánh giá thành quả hoạt động và kết quả kinh doanh của từng chủng loại sản phẩm. Đồng thời, luận văn cũng chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế này, bao gồm năng lực xây dựng định mức còn hạn chế, chưa có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, chưa quan tâm đến dự toán linh hoạt và chỉ phân tích chênh lệch dự toán tổng thể mà không phân tích các loại chênh lệch ở cấp độ cao hơn.

Dựa trên cơ sở lý thuyết và thực trạng phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác phân tích thành quả hoạt động tại Công ty TNHH H&L Apparel (Việt Nam). Các giải pháp bao gồm: hoàn thiện hệ thống chi phí định mức, hoàn thiện công tác lập dự toán linh hoạt và hoàn thiện công tác phân tích chênh lệch lợi nhuận. Trong đó, luận văn nhấn mạnh việc xây dựng hệ thống định mức chính xác, lập hệ thống dự toán chi phí theo hướng phục vụ quản trị chi phí, thiết lập dự toán linh hoạt để so sánh chi phí thực tế ở các mức độ hoạt động khác nhau và thực hiện phân tích chênh lệch lợi nhuận từ cấp độ 1 đến cấp độ 4 để xác định nguyên nhân gây ra chênh lệch và đưa ra các quyết định phù hợp. Đồng thời, luận văn cũng đưa ra các kiến nghị cụ thể về cách thức thực hiện các giải pháp này, chẳng hạn như cần có sự phối hợp giữa các bộ phận, bộ phận kế toán nên có thêm một chuyên viên tổng hợp chuyên phân tích các báo cáo và công ty nên thường xuyên cập nhật thông tin về giá cả và những dự báo giá của các chuyên gia kinh tế.