Quản Lý Nhân Lực Trong Cơ Quan Quản Lý Nhà Nước Về Kinh Tế Cấp Tỉnh Ở Sơn La

1. Thông tin Luận án

• Tên Luận án: QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ CẤP TỈNH Ở SƠN LA
• Tác giả: NGUYỄN MẠNH TRƯỜNG
• Số trang file pdf: 164
• Năm: 2023
• Nơi xuất bản: HÀ NỘI
• Chuyên ngành học: QUẢN LÝ KINH TẾ
• Từ khoá: QUẢN LÝ NHÂN LỰC, CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC, KINH TẾ CẤP TỈNH, SƠN LA

2. Nội dung chính

Luận án tập trung nghiên cứu về quản lý nhân lực trong cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế cấp tỉnh, đặc biệt là tại tỉnh Sơn La. Luận án khẳng định tầm quan trọng của nhân lực trong cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế, nhấn mạnh vai trò của họ trong việc hoạch định, triển khai các chính sách kinh tế và thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương. Luận án cũng chỉ ra sự cần thiết phải nâng cao chất lượng quản lý nhân lực để đáp ứng yêu cầu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và hội nhập quốc tế, đồng thời giúp Sơn La trở thành một cực tăng trưởng của vùng Tây Bắc. Luận án nhấn mạnh những chuyển biến tích cực trong quản lý nhân lực của Sơn La thời gian qua, tuy nhiên cũng chỉ ra những hạn chế, bất cập cần khắc phục. Để hiểu rõ hơn về các khía cạnh của quản lý, bạn có thể tham khảo thêm về khái niệm chung về quản lý.

Luận án đã hệ thống hóa và làm rõ những vấn đề lý luận chung về quản lý nhân lực trong các cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế cấp tỉnh. Luận án xác định khung phân tích lý thuyết về quản lý nhân lực trong các cơ quan này, chỉ rõ các nội dung quản lý nhân lực bao gồm: lập kế hoạch nhân lực, phân loại vị trí việc làm, tuyển dụng, bố trí sử dụng, đào tạo bồi dưỡng, đánh giá và đãi ngộ nhân lực. Để tìm hiểu sâu hơn về các nội dung trong quản lý nhân lực, bạn có thể đọc bài viết về nội dung quản trị nhân lực. Luận án cũng chỉ rõ các nhân tố tác động đến quản lý nhân lực trong các cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế cấp tỉnh tại tỉnh Sơn La, bao gồm cả nhân tố chủ quan và khách quan. Bên cạnh đó, luận án cũng đã phân tích và tổng hợp được những bài học kinh nghiệm về quản lý nhân lực trong cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế cấp tỉnh cho tỉnh Sơn La từ kinh nghiệm của các tỉnh khác như Quảng Ninh và Lào Cai. Bạn có thể xem thêm về sự hình thành và phát triển của quản trị nguồn nhân lực để có cái nhìn toàn diện hơn.

Luận án đã tiến hành khảo sát, đánh giá thực trạng quản lý nhân lực ở các cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế cấp tỉnh ở tỉnh Sơn La trong giai đoạn 2016-2022. Luận án chỉ rõ những thành tựu đã đạt được, như: kế hoạch nhân lực đảm bảo đúng mục đích, tuyển dụng nhân lực nghiêm túc, xây dựng và hoàn thiện vị trí việc làm, bố trí sử dụng nhân lực tương đối hợp lý, công tác đào tạo nhân lực được chú trọng, đánh giá nhân lực được tiến hành nghiêm túc và chế độ, chính sách đãi ngộ được thực hiện tương đối tốt. Đồng thời, luận án cũng chỉ ra những hạn chế còn tồn tại, như: công tác quy hoạch nhân lực còn thiếu đột phá, công tác tuyển dụng còn sai sót, khung năng lực còn chưa cụ thể, bố trí sử dụng nhân lực chưa phát huy hết năng lực, công tác đào tạo chưa được quan tâm đúng mức và đánh giá nhân lực còn mang nặng tư tưởng bằng cấp.

Từ những phân tích trên, luận án đã đề xuất các phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực trong cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế cấp tỉnh ở tỉnh Sơn La trong giai đoạn tới (2023-2030). Các giải pháp tập trung vào: hoàn thiện công tác lập kế hoạch nhân lực, xây dựng quy trình tuyển dụng khoa học, hoàn thiện khung năng lực theo vị trí việc làm, đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, làm tốt công tác bố trí, sử dụng nhân lực và xây dựng và hoàn thiện cơ chế, chính sách đãi ngộ. Luận án nhấn mạnh rằng, việc thực hiện đồng bộ các giải pháp này sẽ góp phần nâng cao năng lực và hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý nhà nước về kinh tế của tỉnh Sơn La, tạo tiền đề quan trọng để tỉnh phát triển nhanh và bền vững trong thời gian tới.