Khuyến mãi đặc biệt
  • Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
  • Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
  • Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
  • Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z

Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và kết quả chất lượng Vai trò trung gian của năng lực hấp thụ công nghệ và văn hóa sáng tạo

100.000 VNĐ

Download Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và kết quả chất lượng Vai trò trung gian của năng lực hấp thụ công nghệ và văn hóa sáng tạo

Mã: LA08.083 Danh mục: , Từ khóa: , , , Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh Tế TpHCMChuyên Ngành: Quản trị kinh doanhLoại tài liệu: Luận án tiến sĩNăm: 2021Tên tác giả: Nguyễn Tấn Trung
Số trang: 192

Download Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và kết quả chất lượng Vai trò trung gian của năng lực hấp thụ công nghệ và văn hóa sáng tạo

1. Điểm mới của luận án

Nghiên cứu này có những điểm mới sau:

– Kết hợp lý thuyết nguồn lực và lý thuyết năng lực hấp thụ để giải thích mối quan hệ giữa các khái niệm nghiên cứu.

– Xác định được mối quan hệ giữa Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) với năng lực hấp thụ công nghệ, văn hóa sáng tạo, kết quả chất lượng.

– Kiểm định vai trò trung gian của văn hóa sáng tạo, năng lực hấp thụ công nghệ trong mối quan hệ giữa TQM và kết quả chất lượng.

2. Đóng góp về lý thuyết

Về mặt lý thuyết, nghiên cứu đã mang lại một số đóng góp sau:

– Lý thuyết về nguồn lực (Resource Based View – RBV), lý thuyết về năng lực hấp thụ (Absorptive capacity theory) được tổng hợp và đưa vào nghiên cứu.

– Dựa trên việc kết hợp giữa các lý thuyết nền để đề xuất các giả thuyết, mô hình nghiên cứu và kiểm định chúng, từ đó đưa ra các kết luận sau:
+ Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) gồm 6 thành phần: quản lý quá trình, sự lãnh đạo, hướng vào khách hàng, hoạch định chiến lược, thông tin và phân tích, quản lý nhân lực có ảnh hưởng tích cực đến kết quả chất lượng.

+ Các nhà nghiên cứu có thể đánh giá một cách tổng thể về mối quan hệ giữa các lý thuyết và kiểm định lại các mối quan hệ có trong mô hình ở phạm vi khác nhau (không gian, ngành nghề cụ thể).

+ Thang đo đã được điều chỉnh, bổ sung dựa trên nghiên cứu định tính và kiểm định thang đo dựa trên nghiên cứu định lượng của các khái niệm nghiên cứu và phát triển thành thang đo đặc thù cho các doanh nghiệp tại Việt Nam.

3. Đóng góp về mặt thực tiễn

Kết quả nghiên cứu đã đưa ra những hàm ý quản trị nhằm góp phần giúp cho các nhà quản lý của các doanh nghiệp có cái nhìn đúng về vai trò của Quản lý chất lượng toàn diện (TQM), đặc biệt là các thành phần chính của TQM trong việc nâng cao kết quả chất lượng, hiệu quả doanh nghiệp. Nhờ vậy, có các định hướng, chính sách và giải pháp đối với việc triển khai áp dụng TQM một cách khoa học, triệt để, cũng như quan tâm đến việc nâng cao khả năng hấp thụ công nghệ mới và xây dựng một nền văn hóa cho riêng doanh nghiệp một cách sáng tạo, khuyến khích nhân viên luôn đổi mới.

LA08.083_Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và kết quả chất lượng Vai trò trung gian của năng lực hấp thụ công nghệ và văn hóa sáng tạo

Nơi xuất bản

Chuyên Ngành

Loại tài liệu

Năm

LA08.083_Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và kết quả chất lượng Vai trò trung gian của năng lực hấp thụ công nghệ và văn hóa sáng tạo
Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và kết quả chất lượng Vai trò trung gian của năng lực hấp thụ công nghệ và văn hóa sáng tạo