Năng Lực Quản Trị Của Cán Bộ Quản Lý Trong Các Doanh Nghiệp Xây Dựng Tại Hà Nội

1. Thông tin Luận án

• Tên Luận án: Năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội
• Tác giả: Nguyễn Thị Thu Nhàn
• Số trang file pdf: 214
• Năm: 2024
• Nơi xuất bản: Hà Nội, Học viện Khoa học Xã hội
• Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh
• Từ khoá: Năng lực quản trị, cán bộ quản lý, doanh nghiệp xây dựng, Hà Nội, khung năng lực

2. Nội dung chính

Luận án nghiên cứu về năng lực quản trị của cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội, một lĩnh vực quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và sự phát triển của ngành xây dựng. Nghiên cứu này xuất phát từ thực tiễn rằng năng lực quản trị của đội ngũ cán bộ quản lý đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy đã có nhiều nghiên cứu về năng lực lãnh đạo, điều hành doanh nghiệp, nhưng vẫn thiếu các nghiên cứu chuyên sâu về năng lực quản trị của cán bộ quản lý cấp cao và cấp trung, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam.

Luận án tiếp cận vấn đề dựa trên mô hình ASK (Attitude, Skills, Knowledge), trong đó năng lực quản trị được cấu thành từ kiến thức kinh doanh và quản trị, kỹ năng quản trị, thái độ và phẩm chất cá nhân. Nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực quản trị, xây dựng khung năng lực quản trị cho cán bộ quản lý cấp cao và cấp trung trong các doanh nghiệp xây dựng, phân tích mối quan hệ giữa năng lực quản trị và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Ngoài ra, luận án cũng tập trung vào việc đánh giá thực trạng năng lực quản trị của cán bộ quản lý tại Hà Nội, xác định những điểm mạnh, điểm yếu, và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực này.

Phương pháp nghiên cứu được sử dụng kết hợp cả định tính và định lượng. Nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn chuyên gia và tổng quan các công trình nghiên cứu trước đó để xây dựng khung lý thuyết và mô hình nghiên cứu. Nghiên cứu định lượng sử dụng khảo sát bằng bảng hỏi để thu thập dữ liệu từ cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp xây dựng tại Hà Nội. Dữ liệu thu thập được phân tích bằng các công cụ thống kê để kiểm định các giả thuyết nghiên cứu và đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố năng lực quản trị đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Kết quả nghiên cứu đã xây dựng được khung năng lực quản trị cụ thể cho cán bộ quản lý cấp cao và cấp trung trong ngành xây dựng tại Hà Nội, đồng thời chỉ ra những khoảng cách giữa năng lực thực tế và yêu cầu công việc. Luận án cũng đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực quản trị, hướng đến sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp xây dựng, bao gồm các giải pháp dành cho cán bộ quản lý, các doanh nghiệp, các tổ chức đào tạo, và các kiến nghị đối với Nhà nước. Nghiên cứu này có ý nghĩa lý luận và thực tiễn, cung cấp cơ sở khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong ngành xây dựng Việt Nam.