Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Một Số Giải Pháp Nhằm Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Cho Sản Phẩm Qled Tivi Tại Công Ty TNHH Điện Tử Samsung Vina Giai Đoạn 2020 – 2023
Giá gốc là: 100.000 VNĐ.50.000 VNĐGiá hiện tại là: 50.000 VNĐ.
Hoàn thiện hoạt động marketing là một hoạt động không thiếu trong mội bộ mỗi doanh nghiệp, nhằm giúp cho doanh nghiệp thích nghi và phản ứng kịp thời với những thay đổi của thị trường. Ngành hàng Tivi của Công Ty TNHH Điện Tử Samsung Vina luôn mong muốn hoàn thiện hoạt động marketing sao cho phù hợp với những định hướng kinh doanh mới của công ty. Đó cũng chính là lý do vì sao đề tài này được thực hiện. Đề tài được thực hiện dựa vào 3 phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phương pháp phân tích định tính, phương pháp thống kê mô tả bằng công cụ xử lý excel và phương pháp phân tích kết quả điều tra phỏng vấn để tạo ra những thông tin hữu ích, làm nền tảng cho quá trình ra quyết định. Đề tài đã phân tích ra những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động marketing tác động đến tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm phát huy điểm mạnh, cải thiện điểm yếu, nắm bắt thời cơ và giảm thiểu tác động từ môi trường đến hoạt động marketing. Kết quả nghiên cứu này rất có ý nghĩa với ngành hàng Tivi của Công TNHH Điện Tử Samsung Vina, ban lãnh đạo ngành hàng có thể xem xét các giải pháp được đề xuất và triển khai thực hiện để tối ưu hóa hoạt động marketing cho sản phẩm tivi của công ty.
Thông tin Luận văn thạc sĩ
Tên Luận văn thạc sĩ: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing cho sản phẩm QLED Tivi tại Công ty TNHH Điện Tử Samsung Vina giai đoạn 2020 – 2023
Tác giả: Lê Thị Mỹ Diệu
Số trang file pdf: (Không có thông tin trong tài liệu)
Năm: 2020
Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh
Từ khoá: Hoàn thiện hoạt động marketing, giải pháp tăng sức cạnh tranh, ứng dụng marketing dịch vụ.
Nội dung chính
Luận văn tập trung nghiên cứu về thực trạng hoạt động marketing cho sản phẩm QLED TV của Công ty TNHH Điện tử Samsung Vina (Savina) trong giai đoạn 2020-2023, với mục tiêu đề xuất các giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing của công ty. Để đạt được mục tiêu, tác giả đã sử dụng kết hợp các phương pháp nghiên cứu định tính, thống kê mô tả và phân tích kết quả khảo sát để làm rõ những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động marketing hiện tại của Savina. Từ đó, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể giúp Savina phát huy lợi thế, cải thiện điểm yếu, nắm bắt cơ hội và giảm thiểu các tác động tiêu cực từ môi trường kinh doanh. Luận văn hướng đến việc cung cấp thông tin hữu ích cho ban lãnh đạo ngành hàng TV của Savina, hỗ trợ họ đưa ra các quyết định chiến lược nhằm tối ưu hóa hoạt động marketing cho sản phẩm tivi của công ty.
Trong phần cơ sở lý luận, luận văn trình bày tổng quan về marketing, marketing dịch vụ, các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing của doanh nghiệp, cũng như các công cụ hỗ trợ xây dựng giải pháp. Đặc biệt, luận văn đi sâu vào mô hình marketing dịch vụ 7P (Sản phẩm, Giá cả, Phân phối, Chiêu thị, Con người, Quy trình, Cơ sở vật chất) làm nền tảng cho việc phân tích thực trạng hoạt động marketing của Savina. Luận văn cũng đề cập đến sự cần thiết phải hoàn thiện hoạt động marketing để doanh nghiệp có thể thích ứng với thị trường, duy trì lợi thế cạnh tranh, cũng như đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Luận văn đã phân tích thực trạng hoạt động marketing của QLED TV tại Savina dựa trên các yếu tố 7P. Về sản phẩm, QLED TV của Samsung có sự khác biệt, đa dạng về chủng loại, kích thước, được sản xuất với quy trình nghiêm ngặt. Tuy nhiên, chất lượng hiển thị màu sắc chưa thực sự vượt trội so với đối thủ, và dây cáp siêu mảnh dễ bị đứt. Về giá, QLED TV có giá cao so với mặt bằng chung, chưa có sự ổn định. Hệ thống phân phối rộng khắp giúp khách hàng dễ tiếp cận sản phẩm. Tuy nhiên, việc quản lý, điều phối hàng hóa đến các đại lý vẫn còn nhiều hạn chế. Về chiêu thị, dù được đầu tư mạnh mẽ, nội dung quảng cáo chưa có sự đột phá. Về con người, nhân viên bán hàng có kỹ năng tốt, nhưng phân bổ chưa hợp lý. Quy trình mua hàng đơn giản, thuận tiện nhưng quy trình xử lý khiếu nại còn phức tạp. Cơ sở vật chất được đầu tư tốt, nhưng cần kiểm soát chặt chẽ các hoạt động trưng bày sản phẩm.
Dựa trên phân tích SWOT và những hạn chế từ thực trạng, luận văn đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hoạt động marketing cho sản phẩm QLED TV. Các giải pháp tập trung vào việc hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường, cải tiến chính sách sản phẩm, định giá cạnh tranh hơn, tối ưu hóa hệ thống phân phối, đổi mới hoạt động chiêu thị bằng các chiến dịch quảng bá sáng tạo hơn, tập trung phát triển nguồn nhân lực, cải tiến quy trình dịch vụ, nâng cấp cơ sở vật chất. Luận văn cũng đưa ra một số kiến nghị và giải pháp hỗ trợ khác, nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của các giải pháp đã đề xuất. Các giải pháp được đưa ra đều hướng đến mục tiêu giúp Savina nâng cao sức cạnh tranh, mở rộng thị phần và củng cố vị thế thương hiệu trên thị trường tivi.
