Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Giải Pháp Hoàn Thiện Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty Cổ Phần Eurowindow Chi Nhánh Hồ Chí Minh Đến Năm 2020
50.000 VNĐ
Luận văn tập trung nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Eurowindow chi nhánh Hồ Chí Minh đến năm 2020. Nghiên cứu đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp hiện tại, bao gồm các yếu tố hữu hình và vô hình, đồng thời phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp. Luận văn sử dụng mô hình OCAI để xác định loại hình văn hóa hiện tại và mong muốn của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm củng cố các yếu tố tích cực và điều chỉnh các yếu tố còn hạn chế, hướng tới xây dựng một văn hóa doanh nghiệp hiệu quả, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững của chi nhánh.
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn: Giải pháp hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Eurowindow chi nhánh Hồ Chí Minh đến năm 2020
- Tác giả: Nguyễn Minh Phúc
- Số trang file pdf: (Không có thông tin)
- Năm: 2017
- Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP.HCM
- Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng)
- Từ khoá: (Không có thông tin)
2. Nội dung chính
Luận văn tập trung vào việc đánh giá thực trạng văn hóa doanh nghiệp (VHDN) tại Công ty Cổ phần Eurowindow chi nhánh Hồ Chí Minh (CN HCM) và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện VHDN này đến năm 2020. Tác giả xuất phát từ cơ sở lý luận về VHDN, phân tích các yếu tố ảnh hưởng, các biểu hiện cụ thể của VHDN tại CN HCM, bao gồm cả biểu trưng trực quan (kiến trúc, logo, khẩu hiệu, đồng phục,…) và biểu trưng phi trực quan (tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi,…). Qua đó, luận văn làm rõ những điểm mạnh cần phát huy và những tồn tại cần khắc phục trong VHDN hiện tại.
Để đánh giá thực trạng, tác giả đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính (quan sát, phỏng vấn) và định lượng (khảo sát bằng bảng hỏi). Kết quả khảo sát cho thấy, VHDN tại CN HCM hiện tại có những mặt tích cực, tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế như: quy trình làm việc còn rườm rà, sự tương tác giữa lãnh đạo và nhân viên chưa thực sự cởi mở, đồng phục chưa phù hợp, bài hát truyền thống chưa được phổ biến rộng rãi. Luận văn cũng sử dụng công cụ đánh giá VHDN OCAI và phần mềm CHMA để định vị mô hình VHDN hiện tại của CN HCM, từ đó xác định mô hình VHDN mà CBCNV mong muốn trong tương lai.
Kết quả định vị cho thấy, VHDN tại CN HCM hiện nay mang tính chất cấp bậc (hierarchy) khá cao, tuy nhiên CBCNV mong muốn giảm bớt tính cấp bậc này và tăng cường các yếu tố gia đình (clan) và sáng tạo (adhocracy). Dựa trên kết quả phân tích, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể để hoàn thiện VHDN tại CN HCM đến năm 2020. Các giải pháp này bao gồm: nâng cao nhận thức về VHDN cho lãnh đạo, hoàn thiện các biểu trưng trực quan và phi trực quan, hoàn thiện các hoạt động hỗ trợ VHDN, và điều chỉnh mô hình VHDN theo hướng giảm bớt tính cấp bậc, tăng cường tính gia đình và sáng tạo.
Luận văn nhấn mạnh vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng và phát triển VHDN. Lãnh đạo cần tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, giúp nhân viên hiểu rõ giá trị của mình, đồng thời thường xuyên tổ chức các buổi gặp mặt, chia sẻ thông tin để tăng cường sự gắn kết giữa lãnh đạo và nhân viên. Ngoài ra, luận văn cũng đề xuất các chính sách nhân sự phù hợp để giữ chân người tài và tạo động lực cho nhân viên sáng tạo, cống hiến. Cuối cùng, tác giả khẳng định rằng việc hoàn thiện VHDN sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững cho Công ty Cổ phần Eurowindow chi nhánh Hồ Chí Minh.
