Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Động Lực Phụng Sự Công Của Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức, Viên Chức Các Phòng, Ban Thuộc Ủy Ban Nhân Dân Huyện Xuân Lộc, Tỉnh Đồng Nai

Tuyệt vời! Dưới đây là thông tin luận văn thạc sĩ và nội dung chính theo yêu cầu:

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn thạc sĩ: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC PHỤNG SỰ CÔNG CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CÁC PHÒNG, BAN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN XUÂN LỘC, TỈNH ĐỒNG NAI
• Tác giả: NGUYỄN QUANG HẠNH
• Số trang file pdf: Không có thông tin
• Năm: 2019
• Nơi xuất bản: TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản lý công
• Từ khoá: Động lực phụng sự công, cán bộ công chức, viên chức, vai trò lãnh đạo, sự hài lòng công việc, sự hòa hợp giá trị, quyền tự chủ, trao đổi lãnh đạo nhân viên, niềm tin.

2. Nội dung chính

Luận văn nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực phụng sự công của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức các phòng ban thuộc Ủy ban nhân dân huyện Xuân Lộc, tỉnh Đồng Nai. Mục tiêu chính là xác định các yếu tố tác động, phân tích mức độ ảnh hưởng của các yếu tố này và nhận biết sự khác biệt về đặc điểm cá nhân của công chức đến động lực phụng sự công của họ. Từ đó, luận văn đưa ra các khuyến nghị chính sách nhằm tăng cường động lực phụng sự công không chỉ cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức tại huyện Xuân Lộc mà còn cho khu vực công nói chung. Nghiên cứu đã thực hiện khảo sát 205 cán bộ, công chức, viên chức tại 13 phòng ban và 4 đơn vị sự nghiệp trực thuộc Ủy ban nhân dân huyện Xuân Lộc.

Luận văn sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính thông qua thảo luận nhóm và phỏng vấn sâu để xây dựng và điều chỉnh thang đo. Tiếp đó, phương pháp định lượng được áp dụng thông qua việc thu thập và phân tích dữ liệu khảo sát bằng các công cụ thống kê như Cronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định các nhóm yếu tố ảnh hưởng và phân tích hồi quy để kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu. Mô hình nghiên cứu đề xuất 6 yếu tố tác động đến động lực phụng sự công, bao gồm: vai trò lãnh đạo, sự hài lòng với công việc, sự hòa hợp giá trị, quyền tự chủ trong công việc, trao đổi giữa lãnh đạo và nhân viên, và niềm tin. Kết quả nghiên cứu khẳng định rằng cả 6 yếu tố này đều có ảnh hưởng tích cực đến động lực phụng sự công của đối tượng nghiên cứu.

Kết quả phân tích hồi quy cho thấy yếu tố sự hòa hợp giá trị có tác động mạnh nhất đến động lực phụng sự công, tiếp theo là vai trò lãnh đạo, niềm tin, sự hài lòng công việc, trao đổi giữa lãnh đạo và nhân viên, và cuối cùng là quyền tự chủ trong công việc. Điều này cho thấy rằng, khi các cán bộ công chức cảm thấy giá trị bản thân phù hợp với giá trị tổ chức, họ sẽ có động lực làm việc cao hơn. Bên cạnh đó, một vai trò lãnh đạo tốt, được tin tưởng, môi trường làm việc hài lòng, sự trao đổi thông tin cởi mở cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy động lực phụng sự công của đội ngũ cán bộ, công chức.

Dựa trên các kết quả nghiên cứu, luận văn đã đưa ra một số khuyến nghị chính sách cụ thể để nâng cao động lực phụng sự công. Các khuyến nghị tập trung vào việc tăng cường sự hòa hợp giữa giá trị cá nhân và tổ chức, xây dựng phong cách lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo môi trường làm việc tin cậy, gia tăng sự hài lòng với công việc, khuyến khích trao đổi thông tin và tạo điều kiện cho cán bộ công chức có quyền tự chủ trong công việc. Các khuyến nghị này được cho là có tính ứng dụng cao, giúp các cơ quan quản lý có cơ sở để xây dựng và triển khai các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ công tại huyện Xuân Lộc nói riêng và khu vực công nói chung.