Giải Pháp Nâng Cao Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Với Tổ Chức Tại Công Ty Cổ Phần Licogi 16 Đến Năm 2020

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn: Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty Cổ phần LICOGI 16 đến năm 2020
• Tác giả: Phạm Thị Như Quỳnh
• Số trang: 192
• Năm: 2017
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh https://luanvans.com/tailieu/bo-165-luan-van-thac-si-quan-tri-kinh-doanh-mba/ (Hướng ứng dụng)
• Từ khoá: Sự gắn kết của nhân viên, LICOGI 16, Giải pháp nâng cao

2. Nội dung chính

Luận văn “Giải pháp nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại Công ty Cổ phần LICOGI 16 đến năm 2020” tập trung nghiên cứu thực trạng sự gắn kết của nhân viên với tổ chức tại LICOGI 16 và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện tình hình. Luận văn bắt đầu bằng việc trình bày cơ sở lý luận về sự gắn kết của nhân viên, vai trò của nó đối với sự phát triển của doanh nghiệp, và giới thiệu thuyết nhu cầu của Maslow https://luanvanaz.com/ly-thuyet-thu-bac-nhu-cau-cua-abraham-maslow.html như một nền tảng lý thuyết để hiểu động cơ làm việc của nhân viên. Bên cạnh đó, luận văn điểm qua một số mô hình nghiên cứu sự gắn kết của nhân viên đã được thực hiện trước đây, cả trong và ngoài nước, nhằm xây dựng cơ sở để đề xuất mô hình nghiên cứu phù hợp với LICOGI 16. Kết quả của quá trình này là một mô hình đề xuất với bảy yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết: bản chất công việc, đào tạo và thăng tiến, cấp quản lý, thu nhập, đồng nghiệp, điều kiện làm việc và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Để đánh giá thực trạng sự gắn kết tại LICOGI 16, luận văn sử dụng kết hợp cả phương pháp định tính và định lượng. Nghiên cứu định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn nhóm các chuyên gia và nhân viên lâu năm của công ty, giúp điều chỉnh mô hình nghiên cứu và xác định các biến quan sát phù hợp. Nghiên cứu định lượng sử dụng bảng khảo sát để thu thập dữ liệu từ nhân viên, sau đó xử lý bằng phần mềm SPSS https://luanvanaz.com/dich-vu-phan-tich-dinh-luong-va-xu-ly-so-lieu-bang-spss-eview-stata-amos.html để phân tích độ tin cậy của thang đo https://luanvanaz.com/phuong-phap-phan-tich-tin-cay-bang-cronbachs-alpa.html và đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến sự gắn kết. Kết quả phân tích cho thấy 6 yếu tố có ảnh hưởng đáng kể (loại bỏ yếu tố sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống) và xác định những ưu điểm và hạn chế trong từng yếu tố tại LICOGI 16. Một số ưu điểm nổi bật được ghi nhận là công việc có tính thách thức, sự quan tâm đến đào tạo chuyên môn, môi trường làm việc an toàn và sự thân thiện của đồng nghiệp. Tuy nhiên, tồn tại nhiều hạn chế, đặc biệt là về thu nhập, cơ hội thăng tiến, sự hỗ trợ từ cấp quản lý và các vấn đề liên quan đến điều kiện làm việc trên công trường.

Từ những phân tích thực trạng, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên https://luanvanaz.com/noi-dung-quan-tri-nhan-luc.html với tổ chức tại LICOGI 16 đến năm 2020. Các giải pháp được phân loại thành hai nhóm chính: giải quyết các vấn đề hạn chế và phát huy các ưu điểm. Trong nhóm giải quyết hạn chế, luận văn ưu tiên các vấn đề có mức độ cấp thiết và quan trọng cao, bao gồm việc xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng, cải thiện chi phí nhân công cho nhân viên trực tiếp sản xuất, và xây dựng chính sách lương thưởng minh bạch và công bằng. Các giải pháp cụ thể được đề xuất bao gồm xây dựng hệ thống KPI, cơ chế khoán công trình, rà soát và đào tạo nhà thầu phụ, xây dựng thang bảng lương và cơ chế nâng bậc lương hợp lý. Đối với nhóm phát huy ưu điểm, luận văn đề xuất duy trì và nâng cao chất lượng đào tạo, tăng cường các hoạt động tập thể để gắn kết lãnh đạo và nhân viên, và tiếp tục đảm bảo thanh toán lương đúng hạn và đầy đủ.

Cuối cùng, luận văn đánh giá tính khả thi và điều kiện thực hiện của từng giải pháp, nhấn mạnh rằng các giải pháp cần phù hợp với định hướng phát triển của LICOGI 16 và có tính khả thi cao trong điều kiện thực tế của công ty. Nghiên cứu này đóng góp vào việc cung cấp một cái nhìn tổng quan về thực trạng sự gắn kết của nhân viên tại LICOGI 16 và đề xuất các giải pháp cụ thể, có thể áp dụng để cải thiện tình hình và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty. Tuy nhiên, luận văn cũng thừa nhận một số hạn chế về phạm vi nghiên cứu và khả năng thu thập thông tin, đồng thời đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo để làm sâu sắc hơn vấn đề này.