Giải Pháp Nâng Cao Động Lực Làm Việc Cho Người Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Sonadezi An Bình

Tuyệt vời! Dưới đây là ý chính của bài viết được trình bày theo yêu cầu của bạn:

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ:

• Tên Luận văn thạc sĩ: Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Sonadezi An Bình
• Tác giả: Nguyễn Viết Thanh
• Số trang file pdf: (Không có trong tài liệu cung cấp)
• Năm: 2020
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng)
• Từ khoá: Động lực làm việc, người lao động, Sonadezi An Bình, giải pháp

2. Nội dung chính:

Luận văn thạc sĩ này nghiên cứu về thực trạng động lực làm việc của người lao động tại Công ty Cổ phần Sonadezi An Bình, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản và vật liệu xây dựng. Bối cảnh nghiên cứu xuất phát từ việc nhận thấy sự suy giảm động lực làm việc của nhân viên trong những năm gần đây, thể hiện qua số lượng nhân viên đạt thành tích xuất sắc giảm sút và tỷ lệ nghỉ việc tăng cao. Mục tiêu chính của luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng động lực làm việc của nhân viên, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao động lực làm việc tại công ty trong giai đoạn 2020-2025. Phương pháp nghiên cứu kết hợp cả định tính và định lượng, sử dụng các công cụ như phỏng vấn chuyên gia, thảo luận nhóm và khảo sát bằng bảng hỏi để thu thập dữ liệu.

Luận văn đã đi sâu vào phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Sonadezi An Bình, bao gồm: điều kiện làm việc, đặc điểm công việc, đào tạo và thăng tiến, thu nhập và phúc lợi, quan hệ với cấp trên và đồng nghiệp, cũng như sự ghi nhận và khen thưởng. Kết quả nghiên cứu cho thấy, mặc dù công ty đã có những nỗ lực nhất định trong việc tạo điều kiện làm việc và đưa ra các chính sách phúc lợi, vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Cụ thể, môi trường làm việc chưa thực sự chuyên nghiệp, chương trình đào tạo chưa thực sự hiệu quả, cơ hội thăng tiến không rõ ràng, và chính sách lương thưởng chưa thực sự cạnh tranh. Các mối quan hệ trong công ty chưa thực sự gắn bó, đặc biệt là mối quan hệ giữa cấp trên và nhân viên chưa thực sự tạo động lực cho nhân viên.

Trên cơ sở phân tích thực trạng, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao động lực làm việc cho nhân viên. Các giải pháp tập trung vào việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng và cạnh tranh, đầu tư vào các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên, tạo ra các cơ hội thăng tiến rõ ràng, xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và cởi mở hơn, đồng thời tăng cường sự ghi nhận và khen thưởng đối với những đóng góp của nhân viên. Luận văn cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc rõ ràng, minh bạch và liên kết chặt chẽ với các chế độ lương thưởng và thăng tiến.

Luận văn kết luận rằng, việc nâng cao động lực làm việc cho người lao động là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty cổ phần Sonadezi An Bình. Các giải pháp được đề xuất trong luận văn mang tính thực tiễn và có thể áp dụng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy được trân trọng, được phát triển và có động lực để cống hiến. Luận văn hi vọng rằng, những kết quả nghiên cứu và các giải pháp đề xuất sẽ đóng góp một phần vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong tương lai.