Giải pháp nâng cao động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Xây dựng Dân dụng Công nghiệp số 1 Đồng Nai

Tuyệt vời, đây là kết quả phân tích bài viết theo yêu cầu của bạn:

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ:

• Tên Luận văn thạc sĩ: Giải pháp nâng cao động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng Dân dụng Công nghiệp số 1 Đồng Nai
• Tác giả: Vũ Thị Thu Hòa
• Số trang file pdf: Không xác định (Không có thông tin trong văn bản cung cấp)
• Năm: 2020
• Nơi xuất bản: Đồng Nai
• Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh (Hướng Ứng Dụng)
• Từ khoá: động lực làm việc, quản trị nhân lực

2. Nội dung chính:

Luận văn thạc sĩ của tác giả Vũ Thị Thu Hòa tập trung nghiên cứu về các giải pháp nâng cao động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng Dân dụng Công nghiệp số 1 Đồng Nai (C1C). Tác giả bắt đầu bằng việc phân tích thực trạng nhân sự tại công ty, chỉ ra sự biến động nhân sự và các nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này, bao gồm: không hài lòng với công việc, chế độ đãi ngộ chưa thỏa đáng, thiếu cơ hội phát triển và một số nguyên nhân cá nhân khác. Từ đó, luận văn đặt ra mục tiêu đánh giá thực trạng động lực làm việc của người lao động và đề xuất các giải pháp nâng cao động lực này. Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, tác giả đã tiến hành khảo sát 209 nhân viên công ty bằng bảng hỏi, kết hợp với các dữ liệu thứ cấp về thông tin công ty và tình hình nhân sự.

Luận văn xây dựng cơ sở lý thuyết dựa trên các nghiên cứu về động lực làm việc và các lý thuyết về động viên nổi tiếng như thuyết nhu cầu của Maslow, thuyết ERG của Alderfer, thuyết hai nhân tố của Herzberg và mô hình mười yếu tố động viên của Kovack. Dựa trên cơ sở lý thuyết này, tác giả xác định bảy yếu tố chính có thể ảnh hưởng đến động lực của người lao động tại công ty C1C, bao gồm: công việc thú vị, được công nhận kết quả công việc, chế độ đãi ngộ, đào tạo và thăng tiến, điều kiện làm việc tốt, sự gắn bó của cấp trên với nhân viên và phê bình kỷ luật khéo léo. Các yếu tố này được cụ thể hóa bằng các biến quan sát trong bảng câu hỏi khảo sát. Tác giả sử dụng các phương pháp phân tích thống kê mô tả, kiểm định độ tin cậy bằng Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và hồi quy tuyến tính bội để đánh giá mối quan hệ giữa các yếu tố này với động lực làm việc của người lao động.

Kết quả phân tích định lượng cho thấy năm yếu tố có tác động tích cực đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty C1C là: công việc thú vị, chế độ đãi ngộ, cơ hội đào tạo và thăng tiến, sự gắn bó của cấp trên với nhân viên và điều kiện làm việc tốt. Tuy nhiên, hai yếu tố là được công nhận kết quả công việc và phê bình kỷ luật khéo léo, tế nhị lại không có tác động đáng kể. Tác giả đã phân tích cụ thể từng yếu tố, chỉ ra các điểm mạnh và yếu của công ty trong từng khía cạnh này. Chẳng hạn, công ty có môi trường làm việc thân thiện, trang thiết bị đầy đủ nhưng chính sách lương thưởng còn chưa công bằng, chưa có lộ trình thăng tiến rõ ràng và chưa chú trọng đào tạo nhân viên.

Từ kết quả nghiên cứu, luận văn đề xuất các giải pháp nâng cao động lực cho người lao động tại Công ty C1C, tập trung vào việc cải thiện sự gắn bó của nhân viên với công ty, nâng cao cơ hội thăng tiến, cải thiện chế độ đãi ngộ, tăng tính hấp dẫn của công việc và cải thiện điều kiện làm việc. Các giải pháp này bao gồm việc xây dựng thang bảng lương rõ ràng, có tiêu chí cụ thể cho việc xét lương, thưởng; có lộ trình thăng tiến và phát triển sự nghiệp cho nhân viên; đầu tư hơn vào đào tạo, nâng cao kỹ năng cho người lao động và tạo một môi trường làm việc thân thiện, cởi mở. Tác giả cũng đưa ra kế hoạch triển khai các giải pháp này, bao gồm các bước cụ thể và thời gian thực hiện dự kiến. Cuối cùng, luận văn cũng chỉ ra một số hạn chế của nghiên cứu và đề xuất các hướng nghiên cứu tiếp theo.