Trang chủ
- Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
- Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
- Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
- Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z
Các Yếu Tố Tác Động Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Công Chức Cấp Cơ Sở Tại Thành Phố Bến Tre
50.000 VNĐ
Luận văn nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của công chức chính quyền cấp cơ sở tại thành phố Bến Tre. Phương pháp nghiên cứu sử dụng bảng hỏi khảo sát, phỏng vấn sâu chuyên gia và kiểm định bằng tương quan Pearson và hồi quy đa biến. Kết quả cho thấy năm nhóm yếu tố tác động đến động lực làm việc của công chức, qua đó tác động đến sự gắn kết với tổ chức, bao gồm: tính chất công việc, sự tự chủ, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến, hệ thống đánh giá, và vai trò của người lãnh đạo. Nghiên cứu đề xuất các giải pháp ngắn hạn và dài hạn để nâng cao động lực và sự gắn kết của công chức.
1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn: CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT VỚI TỔ CHỨC CỦA CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ TẠI THÀNH PHỐ BẾN TRE
- Tác giả: VÕ THỊ NGỌC THANH
- Số trang file pdf: (Không có thông tin)
- Năm: 2017
- Nơi xuất bản: TP. Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành học: Quản lý công
- Từ khoá: (Không có thông tin)
2. Nội dung chính
Luận văn nghiên cứu về các yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức của công chức chính quyền cấp cơ sở (cấp phường, xã) tại thành phố Bến Tre. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là khảo sát bằng bảng hỏi kết hợp phỏng vấn sâu các chuyên gia. Kết quả khảo sát được kiểm định bằng tương quan Pearson và hồi quy đa biến để xác định mối quan hệ giữa các yếu tố.
Kết quả nghiên cứu chỉ ra năm nhóm yếu tố tác động đến động lực làm việc của công chức chính quyền cấp cơ sở tại thành phố Bến Tre, từ đó ảnh hưởng đến sự gắn kết với tổ chức. Các yếu tố này bao gồm: tính chất công việc được phân công, sự tự chủ trong công việc, môi trường hỗ trợ, chia sẻ và an toàn, cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp, hệ thống đánh giá kết quả công việc và vai trò hỗ trợ, chia sẻ, truyền đạt của người lãnh đạo, quản lý.
Phân tích chỉ số mức độ quan trọng cho thấy hệ thống đánh giá, cơ hội thăng tiến và vai trò của người lãnh đạo, quản lý có vai trò quan trọng đến động lực của công chức. Tuy nhiên, kết quả hồi quy cho thấy, chỉ có hai trong số sáu yếu tố tác động có ý nghĩa là tính chất công việc và vai trò của người quản lý.
Luận văn đề xuất các giải pháp ngắn hạn để nâng cao động lực và sự gắn kết với tổ chức. Trong đó tập trung nâng cao vai trò của người lãnh đạo, quản lý, sắp xếp lại bộ máy làm việc cấp cơ sở để giảm thiểu tình trạng phân công nhiệm vụ trái chuyên môn và kiêm nhiệm quá nhiều công việc. Đồng thời cần quan tâm đến môi trường làm việc và trang thiết bị để tăng cường hiệu quả giải quyết công việc.
