1. Thông tin Luận văn thạc sĩ
- Tên Luận văn: Các nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng bảng điểm cân bằng (BSC – Balanced Scorecard) trong các công ty niêm yết tại Thành phố Hồ Chí Minh
- Tác giả: Nguyễn Trần Phƣơng Giang
- Số trang file pdf: Không có thông tin
- Năm: 2017
- Nơi xuất bản: Trƣờng Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
- Chuyên ngành học: Kế toán
- Từ khoá: Bảng điểm cân bằng (BSC), các công ty niêm yết, thành phố Hồ Chí Minh, các nhân tố ảnh hưởng
2. Nội dung chính
Luận văn nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng BSC trong các công ty niêm yết tại TP. Hồ Chí Minh. Nghiên cứu này xuất phát từ thực tế các doanh nghiệp Việt Nam cần có công cụ kiểm soát, đo lường thành quả hoạt động kết hợp các biện pháp tài chính và phi tài chính. BSC là một công cụ có thể kết hợp các công cụ tài chính và phi tài chính giúp các doanh nghiệp định hƣớng tầm nhìn và chiến lƣợc kinh doanh thông qua bốn phƣơng diện. Tuy nhiên, việc vận dụng BSC trong kế toán để đo lƣờng thành quả hoạt động còn thấp và nhiều vƣớng mắc. Do đó, việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng BSC là cần thiết.
Luận văn sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp định tính và định lƣợng. Nghiên cứu định tính sơ bộ thông qua phỏng vấn chuyên gia để điều chỉnh mô hình nghiên cứu. Nghiên cứu định lƣợng chính thức sử dụng bảng khảo sát và phân tích dữ liệu bằng phần mềm SPSS. Mô hình nghiên cứu đề xuất 6 nhân tố ảnh hƣởng đến việc vận dụng BSC: quy mô công ty, nhận thức của nhà quản lý về BSC, chiến lƣợc kinh doanh, văn hóa công ty, chi phí tổ chức BSC và trình độ nhân viên kế toán.
Kết quả nghiên cứu hồi quy cho thấy tất cả 6 nhân tố đều có ảnh hƣởng đến việc vận dụng BSC trong các công ty niêm yết tại TP. Hồ Chí Minh, với mức độ ảnh hƣởng khác nhau. Trong đó, trình độ nhân viên kế toán có ảnh hƣởng mạnh nhất, tiếp theo là quy mô công ty, nhận thức của nhà quản lý, văn hóa công ty, chiến lƣợc kinh doanh, và cuối cùng là chi phí tổ chức BSC. Các nhân tố này tác động thuận chiều đến việc vận dụng BSC.
Dựa trên kết quả nghiên cứu, luận văn đƣa ra một số kiến nghị nhằm nâng cao tính khả thi và hiệu quả của việc vận dụng BSC trong các công ty niêm yết tại TP. Hồ Chí Minh. Các kiến nghị tập trung vào việc nâng cao trình độ nhân viên kế toán, tăng cƣờng nhận thức của nhà quản lý về BSC, xây dựng văn hóa công ty hỗ trợ, lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, kiểm soát chi phí tổ chức BSC hợp lý và tối ƣu hóa quy mô công ty. Luận văn cũng chỉ ra một số hạn chế và đƣa ra các hƣớng nghiên cứu tiếp theo để khắc phục các hạn chế này.