Khuyến mãi đặc biệt
  • Giảm 10% phí tải tài liệu khi like và share website
  • Tặng 1 bộ slide thuyết trình khi tải tài liệu
  • Giảm 5% dịch vụ viết thuê luận văn thạc sĩ của Luận Văn A-Z
  • Giảm 2% dịch vụ viết thuê luận án tiến sĩ của Luận Văn A-Z

Bộ 101 Tài Liệu Xây Dựng KPI Doanh Nghiệp

100.000 VNĐ

Bộ 101 Tài Liệu giúp doanh nghiệp/công ty hình thành và xác định rõ ràng các mục tiêu, chiến lược cũng như các nhân tố then chốt trong bộ chỉ số KPI nhằm đưa doanh nghiệp phát triển.

Mã: QT01 Danh mục: Thẻ: , , , , , Chuyên Ngành: Kinh tếNơi xuất bản: Luận Văn A-ZNăm: 2020Định dạng file: rarTên tác giả:
Số trang:

BÍ QUYẾT XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI HIỆU QUẢ!

KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số đánh giá hiệu suất công việc của cá nhân/phòng ban trong tổ chức/công ty. Thông qua chỉ số này, doanh nghiệp có thể đánh giá toàn bộ hoạt động của công ty có đang phát triển theo đúng định hướng đã vạch ra và có đạt hiệu quả như mong đợi hay không?

Ngoài ra, KPI còn là đầu vào cho các bước phân tích, xây dựng giải pháp, cải tiến nhằm đạt được những mục tiêu nhất định cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để xây dựng và triển khai KPI hiệu quả? Để làm được điều đó, trước tiên doanh nghiệp cần xác định và hình thành cho mình một hệ thống KPI chất lượng. Vậy,

 Một bộ KPI đạt chất lượng cần xác định những tiêu chí nào?

 Vai trò của mỗi cá nhân trong hệ thống KPI sẽ ra sao?

 Xây dựng KPI cần hướng đến các mục tiêu phát triển nào?

 Bộ tiêu chí đánh giá KPI cần giới hạn bao nhiêu mục?

Để giải đáp thắc mắc về những vấn đề trên, LuanVanS.com đã sưu tầm và tổng hợp bộ “Bộ 101 Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp” với mong muốn giúp doanh nghiệp/công ty hình thành và xác định rõ ràng các mục tiêu, chiến lược cũng như các nhân tố then chốt trong bộ chỉ số KPI nhằm đưa doanh nghiệp phát triển.

HỆ THỐNG KPI ĐẠT CHUẨN SẼ GIÚP CHO DOANH NGHIỆP

🖊 Xây dựng hệ thống KPI phù hợp mục tiêu phát triển công ty

🖊 Đánh giá chính xác năng làm việc của nhân viên/phòng ban.

🖊 Xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp, giữ chân nhân tài, phát huy tối đa vai trò nhân viên trong tổ chức/doanh nghiệp.

🖊 Đo lường kết quả bằng số liệu định lượng cụ thể và đặt ra chỉ số KPI của từng chức danh, từng phòng ban, từng bộ phận.

🖊 Tạo môi trường làm việc công bằng giữa các phòng ban

NỘI DUNG CỦA Bộ 101 TÀI LIỆU XÂY DỰNG KPI DOANH NGHIỆP

1. Hệ thống KPI Nhân Sự (10 tài liệu)

 Chỉ số KPI về lương

 Chỉ số KPI về an toàn lao động

 Chỉ số KPI về đánh giá công việc

 Chỉ số KPI về hoạt động cải tiến

2. Hệ thống KPI Marketing (4 tài liệu)

 Chỉ số KPI về quảng cáo

 Chỉ số KPI về hoạt động khuyến mãi

 Chỉ số KPI về quan hệ công chúng

 Chỉ số KPI về Internet Marketing

3. Hệ thống KPI Sale (9 tài liệu)

 Chỉ số KPI của nhân viên bán hàng

 Chỉ số KPI về chăm sóc khách hàng

 Chỉ số KPI đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng

 Chỉ số KPI thị phần

4. Hệ thống KPI Tài Chính (4 tài liệu)

 Chỉ số KPI quản lý nguồn vốn

 Chỉ số KPI lợi nhuận

 Chỉ số KPI đầu tư

 Chỉ số KPI thanh toán

5. Hệ thống KPI chức danh (30 tài liệu)

 Chỉ số KPI phòng Kế toán

 Chỉ số KPI phòng Cung ứng

 Chỉ số KPI phòng Kỹ thuật

 Chỉ số KPI phòng Nghiên cứu phát triển (R&D)

6. Hệ thống KPI Sản xuất (11 tài liệu)

 Chỉ số KPI phòng Kinh doanh

 Chỉ số KPI phòng Nhân sự

 Chỉ số KPI phòng Tài chính kế toán

 Chỉ số KPI phòng Đầu tư

7. KPI in English (13 tài liệu)

 KPIs for Training

 KPIs for Marketing

 KPIs for Sales

 KPIs for Development & Counseling

8. Hệ thống BSC cho doanh nghiệp (11 tài liệu)

 BSC Kinh doanh

 BSC Kế toán

 BSC Kho vận

 BSC Sản xuất

9. Hệ thống KPI Cung ứng – Sản xuất chất lượng (9 tài liệu)

 Chỉ số KPI Cung ứng

 Chỉ số KPI Sản xuất chất lượng

(1) Xây dựng hệ thống KPI phù hợp mục tiêu phát triển công ty; (2) Đánh giá chính xác năng làm việc của nhân viên/phòng ban; (3) Xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp, giữ chân nhân tài, phát huy tối đa vai trò nhân viên trong tổ chức/doanh nghiệp; (4) Đo lường kết quả bằng số liệu định lượng cụ thể và đặt ra chỉ số KPI của từng chức danh, từng phòng ban, từng bộ phận; (5) Tạo môi trường làm việc công bằng giữa các phòng ban
Chuyên Ngành

Nơi xuất bản

Năm

Định dạng file

Giảm giá!
Giá gốc là: 200.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 100.000 VNĐ.
Giảm giá!
Giá gốc là: 3.000.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 49.000 VNĐ.
Giảm giá!
Giá gốc là: 1.000.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 49.000 VNĐ.
Giảm giá!
Giá gốc là: 399.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 49.000 VNĐ.
Giảm giá!
Giá gốc là: 200.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 100.000 VNĐ.
Giảm giá!
Giá gốc là: 200.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 100.000 VNĐ.
Giảm giá!
Giá gốc là: 3.000.000 VNĐ.Giá hiện tại là: 99.000 VNĐ.
Bộ 101 Tài Liệu Xây Dựng KPI Doanh Nghiệp