Giải Pháp Nâng Cao Hình Ảnh Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng Của Group Công Ty Ba Sáu Năm

1. Thông tin Luận văn thạc sĩ

• Tên Luận văn: Giải pháp nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của Group Công ty Ba Sáu Năm
• Tác giả: Lê Tấn Đạt
• Số trang: 137
• Năm: 2017
• Nơi xuất bản: Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành học: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) https://luanvans.com/tailieu/bo-165-luan-van-thac-si-quan-tri-kinh-doanh-mba/
• Từ khoá: Thương hiệu nhà tuyển dụng https://luanvanaz.com/khai-niem-thuong-hieu.html, hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng, giải pháp nâng cao, Group Công ty Ba Sáu Năm.

2. Nội dung chính

Luận văn tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của Group Công ty Ba Sáu Năm. Để đạt được mục tiêu này, luận văn đi sâu vào việc xác định mức độ cảm nhận của nhân viên hiện tại và ứng viên tiềm năng về hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của công ty. Đồng thời, luận văn phân tích các nguyên nhân gây ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh này, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện và phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng của Group Công ty Ba Sáu Năm. Luận văn sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng https://luanvanaz.com/phan-loai-du-lieu-dinh-tinh-va-dinh-luong.html, bao gồm khảo sát, phỏng vấn và phân tích dữ liệu thứ cấp để đưa ra những đánh giá và đề xuất có cơ sở thực tiễn.

Luận văn trình bày cơ sở lý thuyết về thương hiệu, hình ảnh thương hiệu và đặc biệt là thương hiệu nhà tuyển dụng, hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng, cũng như tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh. Luận văn cũng xem xét các nghiên cứu trước đây về chủ đề này, từ đó lựa chọn mô hình thuộc tính công dụng – biểu tượng của Lievens & Highhouse (2003) làm nền tảng lý thuyết cho nghiên cứu. Mô hình này chia các yếu tố ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng thành hai nhóm chính: thuộc tính công dụng (như lương thưởng, cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc) https://luanvanaz.com/hoc-thuyet-hai-yeu-cua-f-herzberg.html và thuộc tính biểu tượng (như sự chân thành, sự sáng tạo, danh tiếng của công ty).

Phân tích thực trạng hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của Group Công ty Ba Sáu Năm được thực hiện dựa trên kết quả khảo sát và dữ liệu thứ cấp từ công ty. Luận văn đánh giá mức độ quan trọng của từng thuộc tính công dụng và biểu tượng đối với nhân viên và ứng viên, đồng thời chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu trong hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của công ty. Kết quả cho thấy, thuộc tính biểu tượng đang được đánh giá cao hơn thuộc tính công dụng và yếu tố lương thưởng, cơ hội du lịch và danh tiếng là những điểm cần được cải thiện. Tuy nhiên, hoạt động xã hội, cơ hội thăng tiến, thời gian làm việc linh động, sự an toàn trong công việc, sự chân thành, sáng tạo, năng lực và sự mạnh mẽ là những yếu tố tích cực cần được duy trì và phát huy.

Luận văn đề xuất một số giải pháp cụ thể để nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng của Group Công ty Ba Sáu Năm, tập trung vào cải thiện các yếu tố còn hạn chế. Các giải pháp này bao gồm xem xét lại chính sách lương thưởng để tăng tính cạnh tranh, tạo thêm cơ hội du lịch và công tác cho nhân viên, tăng cường hoạt động truyền thông để nâng cao danh tiếng của công ty, cũng như duy trì và phát huy những yếu tố tích cực đã có. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tạo môi trường làm việc thân thiện và cởi mở, cũng như thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân tài. Luận văn cũng đưa ra những kiến nghị để ban lãnh đạo và phòng hành chính nhân sự giám sát chặt chẽ kết quả đạt được trong quá trình triển khai thương hiệu nhà tuyển dụng.